Yannick Couvin

Clients: Homélior (CODIR), Nhood, Spie Batignolles Déploiement d'une task force pour accélérer les projets financés CEE (fiches BAR-TH-177 et 145). Management: chefs de projets, centrale d'achats, ADV, conduite de travaux externalisée. Coordination de projets co-living: montage technique, design, prescription, optimisation foncière Creation de process pour lancement de 36 chantiers co-living en simultané à horizon 2026. Mise en place d'outils de pilotage, référentiels qualité et procédures internes Gestion d'opérations tertiaires pour aménagement de deux sièges sociaux. Pilotage des travaux de réhabilitation tertiaire et logements GO/CET/CEA d'un immeuble haussmannien en R+9.

• Membre CODIR • Définition des orientations stratégiques de l'entreprise, développement de l'offre de services. • Présentation des objectifs mensuel au Comex • Gestion financière de l'entreprise de manière rentable, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie. • Pilotage de projets avec prise des décisions stratégiques, management et accompagnement d'équipes pluridisciplinaires, rôle d'expertise et de conseil. • Définition et direction des plans d'action et de communication en interne et en externe en gestion de crise. • Suivi et analyse des résultats d'activité à partir des indicateurs de performance, identification des leviers d'amélioration et des actions correctives. • Réalisation du bilan des stratégies menées : analyse des données, comparatif avec les résultats obtenus avant leur mise en place, adaptation des méthodes pour optimiser les recettes. • Management des équipes, jusqu'à 90+ personnes. • Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels. • Identification des investissements pour le bon fonctionnement de l'activité. • Veille à la qualité de vie au travail du personnel et à l'équilibre vie pro/ perso. • Suivi personnalisé des clients grands comptes, prise en charge des dossiers complexes. • Pilotage du développement d'un réseau professionnel local et de partenariats avec des acteurs clés du secteur.

• Clients: - Atol les opticiens (1 an): Directeur service architecture et travaux. - Mairie de Paris (1 an): Référant pour l'accompagnement dans structuration des TPE et PME souhaitant répondre aux appels d'offres publics. - Studio NX (Nexity): Consultant structuration de la B.U pour son suivi technique et son offre aux particuliers. • Organisation et conduite des audits sur les sites clients, préparation des supports. • Rédaction des rapports d'audit, avec apport de solutions techniques et de recommandations. • Analyse des besoins clients et de leur problématique, rédaction du cahier des charges. • Missions de conseil auprès de clients type PME, ETI et grands comptes. • Conception de séances de formation thématiques afin d'aider les architectes, les développeurs de réseau et les account managers à modifier leur façon de faire ou à adopter les nouvelles procédures de manière à améliorer la performance de leur service. • Apport d'une aide au pilotage d'entreprises du secteur des réseaux d'opticiens, hôtellerie et promotion immobilière en élaborant des tableaux de bord détaillés permettant de suivre méticuleusement l'activité de celle-ci et de prendre rapidement les décisions. • Élaboration de plusieurs plans d'action permettant d'atteindre l'objectif visé et présentation de ceux-ci au client en détaillant les avantages et inconvénients de chacun, ainsi que le coût des mesures préconisées. • Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance. • Négociation des contrats avec les clients et gestion de la relation fournisseurs.

• Animation des réunions de travail, fédération des équipes sur les projets, retours sur l'activité et les performances. • Direction de projets comprenant le pilotage du budget, la gestion du planning et le suivi des équipes. • Expertise et support opérationnel auprès des équipes, des autres services et de la direction. • Alimentation et suivi des indicateurs clés de performance, reporting régulier à la hiérarchie. • Gestion des achats en fournitures et en matériel, suivi de la facturation. • Amélioration continue des procédures, des outils et des méthodes de travail, partage des bonnes pratiques. • Conduite des entretiens annuels, étude des projets professionnels des salariés et des besoins en formation. • Gestion et sélection des prestataires extérieurs, négociation des contrats, pilotage des interventions. • Évaluation de la performance des collaborateurs de l'équipe, mise en œuvre des mesures correctives nécessaires. • Animation d'une équipe de 12 personnes : gestion du planning, supervision du travail effectué. • Maintien d'un bon climat de travail en développant la cohésion d'équipe et en facilitant l'intégration des nouveaux.

• Recrutement de personnel, recherche des talents et des compétences nécessaires au bon développement de l'activité, conduite des entretiens d'embauche et sélection des candidats, intégration des nouvelles recrues. • Analyse du marché afin de suivre les évolutions, anticiper et préparer l'entreprise aux changements, suivi des besoins clients et des modes de consommation, lecture de la presse quotidienne. • Développement du portefeuille clients BtoB, BtoC, institutionnels, gestion des rendez-vous commerciaux, présentation de solutions adaptées à leurs besoins, négociation des contrats. • Définition des grandes orientations et des projets de développement, partage de ma vision avec les équipes et présentation des objectifs de l'année et à long terme. • Gestion budgétaire et financière, suivi des dépenses et des recettes, gestion des comptes bancaires et de la trésorerie, choix des investissements, rédaction du rapport financier annuel. • Management opérationnel d'une équipe de 8 architectes indépendants, suivi des performances individuelles et collectives. • Étude de faisabilité et validation des projets sur les plans technique et économique.

• Reporting régulier sur l'état des travaux et le respect des impératifs, comme le budget et les délais, effectué auprès du client afin qu'il puisse suivre l'avancée du projet. • Gestion de la répartition des équipes et des ressources matérielles afin de mener à bien le suivi et la livraison des chantiers en suivant les impératifs indiqués dans le cahier de charges. • Lancements de projets de construction réalisés en appliquant toutes les normes réglementaires, notamment en matière de qualité, de sécurité et d'hygiène. • Gestion financière de l'entreprise (achats, facturation). • Management des équipes internes et externes, 40 personnes. • Déploiement opérationnel des plans d'action stratégiques et des projets sur le terrain. • Négociation des contrats avec les clients et gestion de la relation fournisseurs.

• Conseil dans le choix des matériaux, des couleurs et du mobilier dans le cadre des projets. • Élaboration de concepts dans le respect des spécifications de l'entreprise, réalisation de plans et d'esquisses avec Autocad, Winner, Sketchup, estimation financière. • Conception et dessin d'aménagement et d'agencement d'intérieurs privés et retail. • Conception d'espaces intérieurs pour l'enseigne, participation à la création des concepts architecturaux commerciaux, réalisation des plans d'agencement et techniques, étude de faisabilité, relation fournisseurs. • Établissement du dossier de consultation des entreprises, du dossier marché, animation des réunions de chantier et rédaction des comptes rendus. • Gestion du volet administratif d'un chantier conformément à la législation en vigueur. • Suivi du chantier en veillant à la bonne exécution des travaux, points réguliers avec les intervenants, veille au respect du cahier des charges et des délais de livraison.

Skills: Développement commercial · Contrôle des coûts · Commercial · Communication interpersonnelle · Coaching · Excellence opérationnelle · Indicateurs de performance · Anglais des affaires · Relations de confiance · Ressources humaines (RH)

Skills: Développement commercial · Contrôle des coûts · Commercial · Indicateurs de performance · Relations de confiance · Ressources humaines (RH)