yannick DELACHIENNE

• Mise en place d’un sprinklage sur 10 000 m²- Choix et suivi des prestataires du gros œuvre et 2nd œuvre - Budget : 4 M€ • Mise en œuvre d'un système de récupération de chaleur sur des compresseurs d'air et de froid pour le chauffage d'une cuve d'eau de 60 m³ - Budget : 1 M€ • Réalisation de planning et suivi de chantier • Élaboration des cahiers des charges en s'appuyant sur une pré étude • Recherche et choix des fournisseurs • Étude et analyse des devis • Négociations tarifaires • Présentation des devis et solutions retenus • Réalisation du plan de prévention et permis feu

• Maintenance et travaux neufs • Chef de projets (sécurisation site, process et stockage produits chimiques) • Analyse des demandes • Élaboration des cahiers des charges, • Recherche et choix des fournisseurs • Étude et analyse des devis • Présentation des devis et solutions retenus

• Proposer et déployer la politique du groupe • Gestion de l’équipe maintenance (9 personnes : ETAM, apprentis) • Création du plan de maintenance préventive et suivi de sa mise en oeuvre • Référent énergie • Gestion des bâtiments • Gestion des contrôles réglementaires (incendie,électrique,levage,,froid,thermographie,...) • Mise en conformité des installations • Amélioration continue (6S, SMED)

- Management participatif et collaboratif - Mise en conformité des installations (conformité réglementaire froid et sécurité) - Analyse des points critiques en production / amélioration continue ( 5S, SMED,etc) - Mise en place de la maintenance préventive via la GMAO Carl Source (+7% de productivité par an) - Mise en place d'une politique d'achat groupe ( contrats cadre)

- Gestion de la maintenance et de la sécurité du site - Mise en place de la maintenance pour l'IFS ( International Food Standard) - Gestion des sous-traitants (contrats, devis, travaux neufs, etc...) - Veille réglementaire

- Responsable d'un site ( 180 lits, 10 salles d'opérations, 1200 équipements médicaux) - Reporting mensuel sur l'activité du site - Respect du contrat et établissement de devis - Gestion et réalisation de la maintenance préventive et curative (interne et externe) - Suivi et respect des dates d'interventions via une GMAO

- Responsable d'un site (120 lits, 5 salles d'opérations, 600 équipements) - Mise en place d'un nouveau plateau technique ( 600K€) - Interface entre la direction et le corps médical - Planification des interventions internes et externes - Mise en place du service biomédical et du logiciel de GMAO Optim - Gestion du budget

• Technique: mécanique, pneumatique, automatisme, hydraulique, électronique, électrique • Suivi des interventions via une GMAO • Demande et mise en place d’une maintenance préventive annuelle systématique (contrôle par caméra thermique des armoires, révision annuelle de tous les moteurs)

• Installation, mise en route • Formation du personnel • Maintenance sur site et téléphonique de plus de 60 clients • Unique technicien SAV pour la France, la Belgique et l’Afrique du Nord (60 clients, 300 équipements) • Mise en place de contrats de maintenance • Mise en place et développement d’une GMAO en interne • Planification des interventions • Gestion des coups de fonctionnement et mise en place d’indice de rentabilité • Machines d’impression textile de marques allemande, américaine, anglaise et autrichienne • Formation technique sur ces différentes machines effectuée en anglais chez les fournisseurs • Techniques: mécanique, pneumatique, électronique, électrique, gaz

Responsable d’une équipe de production de 2 à 4 personnes • Contrôle qualité • Mise en route et maintenance des machines • Suivi des plannings de production