Yannick DUMONT

Fort de plus de 20 ans de terrain à piloter des infrastructures et à mener des projets numériques, je souhaite aujourd'hui m'investir durablement au sein d'une structure en tant que salarié à temps plein. 𝗖𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗺'𝗮𝗻𝗶𝗺𝗲 ? Traduire la complexité technique en solutions simples, fluides et sécurisées pour que l'informatique soit un moteur au service du quotidien de vos équipes. 𝗔𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗣𝗠𝗘/𝗘𝗧𝗜 : je prendrais la pleine responsabilité du SI, avec en priorité sa sécurité et sa continuité d'activité (cybersécurité, PCA/PRA).Je garantirais sa disponibilité quotidienne avec une supervision proactive. En lien étroit avec la direction et les différents services, je co-construirais et conduirais le déploiement des outils de gestion et progiciels métiers, en veillant à leur adoption par les équipes.Je saurais aussi challenger de manière constructive les devis des prestataires pour optimiser le budget IT. 𝗔𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗘𝗦𝗡 : j'intégrerais vos équipes pour intervenir à vos côtés, avec beaucoup de souplesse selon votre charge de travail. Je saurais me mobiliser sur vos phases d'avant-vente pour qualifier les projets et chiffrer précisément les offres, ou conduire des audits techniques chez vos clients afin de leur partager un constat de terrain simple, transparent et directement actionnable. 𝗠𝗼𝗻 𝗮𝗰𝘁𝘂 𝗱𝘂 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 🎓 Je me forme actuellement sur Proxmox VE & Ceph (haute disponibilité) tout en préparant activement les certifications ISO 27001 Lead Implementer et SCRUM . On échange sur votre besoin sur Dijon et environ 45 minutes sur site ou en hybride) ? [email protected] 06.08.61.04.36

J’interviens en missions longues auprès de directions de TPE/PME, avec une pratique continue du conseil et de l’avant-vente : qualification des besoins, chiffrage des préconisations et pilotage budgétaire du SI. Double compétence infrastructure (virtualisation, continuité, sécurité) et digital (e-commerce), avec le même engagement qu’en interne.

4 sites interconnectés (MPLS) · 50 utilisateurs · 90 postes & serveurs · 50 To immuables · SOC managé 24/7 - 1 PRA déclenché <4h · incidents mineurs traités <1h Conseil auprès des médecins co-gérants : arbitrage des priorités pour la refonte, l’évolution et la sécurisation du SI Qualification des besoins et préconisations chiffrées pour mettre le SI au niveau technique requis par les exigences HDS/RGPD, Pilotage opérationnel du SI selon les besoins d'exploitation : disponibilité, continuité et support priorisé. Gestion des accès et des politiques de sécurité du SI pour l'ensemble des équipes médicales et intervenants. Conduite de projets : SOC managé, SIEM, Archives Imageries Monitoring et sécurité des données patients : traçabilité des accès, détection des fuites et erreurs de transfert. Documentation et transmission : guides utilisateurs, recommandations aux successeurs.

1 siège + 1 site production + 4 magasins interconnectés (MPLS) · 50 postes & serveurs e-commerce : 5 000 réf. 180 familles · FR/EN ~650 K€ CA/an - Trafic organique x5 en 5 ans Conseil direct auprès de la Direction : qualification des besoins, chiffrage des préconisations et décisions arrêtées en concertation, du SI à la plateforme e-commerce. Responsable IT (2018–2020) Migration d’un environnement hétérogène vers une infrastructure centralisée ; administration et support des utilisateurs siège & magasins. Pilotage opérationnel et budgétaire du SI : plan de reprise d’activité testé régulièrement, optimisation du parc, gestion des prestataires. Déploiement d'une solution d'encaissement conforme NF525 : benchmark, tests et accompagnement utilisateurs. Chef de projet e-commerce technique (2010–2020) Conception et pilotage de la transformation d’un catalogue en plateforme e-commerce B2B/B2C interfacée à l’ERP Cegid. Pilotage de l’évolution de la plateforme avec les équipes France, Export et PAO en limitant l’impact organisationnel. Suivi de la performance, de la disponibilité, du référencement (SEO)

  •  Refonte offres types, démos produits - Rédaction cahiers des charges   • Support technique équipes commerciales / RDV clients   • Déploiement encaissement Brittany Ferries x3 | Prises de commandes Maisons & Objet x6   • Support client & maintenance avec réduction 30% temps maintenance

  • Création et développement d’une SSII proposant des solutions IT clé en main (audit, déploiement, maintenance) auprès de TPE/PME et Grands Comptes.   • Pilotage global des projets d’infrastructure (serveurs & réseaux), de l’analyse des besoins à la mise en production, incluant gestion budgétaire, sélection des solutions et validation client.

• Déploiement de Parc informatique - Maintenance (PC & Serveurs ACER, imprimantes HP/OKI) • Installation & Administration Windows NT4 / Windows 3.11 • Maintenance Hardware sous 4h de 350 serveurs ACER en RAID5 pour Banque Populaire