Yannick Vinay

Notre mission : accompagner les dirigeants de PME, acteurs publics et fondateurs de startups dans des contextes à fort enjeu (croissance, structuration, repositionnement, digitalisation). Nous combinons stratégie, innovation digitale et performance opérationnelle pour aider à franchir des caps décisifs. Nos domaines d’intervention : 1️⃣ Transformation stratégique : diagnostic de gouvernance ou d’organisation, repositionnement d’offre, modélisation économique et recherche de financements (prêts, subventions, investisseurs). 2️⃣ Digitalisation & IA : automatisation de processus (Make, Notion, GPT, Twilio…), conception de MVP ou d'applications pérennes (Bubble), déploiement de CRM et outils IA métier. 3️⃣ Structuration organisationnelle : structuration de BU ou réseaux, accompagnement au changement, mise en place de reporting stratégique et KPIs. Quelques réalisations : – Structuration complète d’une startup deeptech : financement, stratégie, pitch deck. – Assistant IA à l’emploi en marque blanche (Bubble + GPT + PDF + Stripe). – Refonte marketing et automatisation des campagnes d’un artisan B2B. – Tunnel de vente intelligent multicanal (voix, WhatsApp, email, RDV auto). Nos formats d’intervention freelance : – Consultant senior ou expert sectoriel – Chef de projet digital / AMOA – Architecte no-code / IA – Sparring partner stratégique Nos atouts : ✔ Double expertise stratégique et opérationnelle ✔ Maîtrise des outils IA / no-code / CRM ✔ Capacité à modéliser et produire vite ✔ Solide expérience PME, ESS, secteur public et startups

Accompagnement du changement, Mise en place des différents processus RH

GENERIUM a développé un atelier de génie logiciel. Il permet de concevoir et développer jusqu’à 10 fois plus vite, des solutions métier aux meilleurs standards de performance et de sécurité, sans problème de maintenance applicative. Nous avons appliqué la méthode ANAMY pour répondre à une problématique RH importante. Le CA consolidé est ainsi passé de 150 k€ à 800 k€ en 2 ans

Né de la R&D de ANAMY, le projet VitOnJob correspondait à une ubérisation vertueuse de l'emploi. Cette startup a intégré l'accélérateur de l'Ecole Polytechnique et a levé 2 millions d'Euros en cumulé

Vos politiques RH créent-elles de la satisfaction chez vos collaborateurs ?... Est-il possible de faire mieux pour des budgets équivalents, voire inférieurs ? …

Construire des business rentables autour de notre activité B to C. Développement commercial de filiales

En tant que consultant  Accompagnement de comités de direction, aide à la résolution de problèmes par la créativité  Accompagnement pour la réorganisation de DRH  Ingénierie de formation (cahier des charges)  Aide à la mobilité des cadres et création de partenariats avec de grands groupes (Thalès, Peugeot, …) pour trouver des solutions de mobilité en import ou export de personnel  MOA pour projet SIRH et pilotage opérationnel d’applications RH nationales  Audit RSE  Gestions de projets RH et appui à la conduite du changement En tant que RRH  Création et mise en œuvre des principaux processus RH (appréciation du professionnalisme, GPEC, formation, recrutement, , alternance, IRP, …)  Formation : définition des orientations annuelles, plans de formation et relations avec organismes  Appui et conseils à la ligne managériale sur différents domaines de développement RH (cursus de professionnalisation managériale, construction d'observatoires sociaux locaux, …)  Administration du personnel (paie et gestion sociale), pilotage des relations avec le CSP RH, Etudes RH