Yannis Goubert

J’accompagne entreprises et startups dans la définition, la structuration et le pilotage de leurs produits digitaux — de la vision à la livraison. Exemples d’interventions : - Cadrage stratégique et définition de la vision produit - Animation d’ateliers de Product Discovery (user research, priorisation, MVP) - Structuration de roadmap et pilotage de Product Delivery (design, tech, data) - Mise en place de pratiques produit (OKR, process agile, KPI) - Coaching produit pour équipes en croissance ou en transition Domaines d’intervention : produits digitaux grand public, plateformes web, apps, transformation digitale, open data. 🟢 Disponible pour des missions freelance à en remote ou sur site.

Pilotage de produits digitaux stratégiques pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, à forte audience internationale : application et site officiels (200M visiteurs uniques, 16M téléchargements), Club Paris 2024 (croissance de 100K à 4M membres) et plateforme Open Data. Initialement Product Manager, j’ai évolué vers un rôle de Lead PM, encadrant 4 Product Owners et coordonnant les pôles tech, design, data et communication pour assurer cohérence, performance et impact global. • Définition de la vision produit et des roadmaps stratégiques pour un écosystème digital à forte visibilité. • Pilotage de la Product Discovery : recherche utilisateur, analytics, tests d’usabilité, priorisation des fonctionnalités à impact. • Gestion de projets s’appuyant sur un stack SaaS varié (Salesforce Service Cloud, MuleSoft, Algolia, outils CRM et data). • Lancement et pilotage d’appels d’offres pour la sélection de prestataires tech, design et CRM, en collaboration avec les pôles achats, juridique et tech • Suivi des KPIs, amélioration continue et reporting data-driven sur l’usage et la performance des produits. • Cadrage fonctionnel, appels d’offres, intégration et pilotage prestataires (agences tech, CRM, événementiel). • Conception du plan d’héritage de la plateforme Open Data pour le Ministère de l’Éducation et des Sports, garantissant la continuité post-Jeux.

• Gestion de projets digitaux pour des clients internationaux, définition et pilotage de roadmaps produit alignées avec les objectifs business. • Élaboration et suivi des roadmaps produit, priorisation des fonctionnalités et suivi des KPIs. • Mise en place et pilotage des pratiques Agile/Scrum pour améliorer efficacité et collaboration au sein des équipes. • Coordination d’une équipe pluridisciplinaire : 4 développeurs, 1 QA et 2 designers UX/UI, avec livraisons itératives. • Suivi qualité, respect des délais et du budget sur l’ensemble des projets (budget jusqu’à 300k€). Clients principaux : L’Oréal (adaptation des sites web aux marchés internationaux) Hermès (création du DAM Hermès Parfums et maintenance du DAM du groupe).