Yasar Herguner

Accompagnement de l'équipe Offre & Référentiel au sein du Train NOE, dans un contexte SAFe. En tant que Scrum Master / Coach Agile, accompagnement de l'équipe SAP Fiori dans sa transition Agile et soutien du management dans la mise en œuvre et l'adoption des pratiques Agile. - Coaching Agile et accompagnement de l'équipe dans l'application du cadre Scrum - Animation des différentes cérémonies Scrum : Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Rétrospective - Accompagnement du Product Owner dans la gestion et la clarification du backlog - Suivi et gestion des blocages et dépendances afin de fluidifier le flux de travail - Mise en place et suivi d'indicateurs de performance Agile (KPI) - Accompagnement de l'équipe dans son amélioration continue et sa montée en compétence - Facilitation de la collaboration entre les membres de l'équipe et les différentes parties prenantes - Contribution à la préparation et à la participation au PI Planning en coordination avec le RTE - Contribution à l'amélioration des pratiques Agile et à l'alignement avec les objectifs du Train Outils : Jira, Confluence, Miro. SAP Fiori, Flexplanner, MS-Office,

Dans un contexte de refonte d'une branche du SI de GRTgaz (programme RIO), application de l'agilité à l'échelle selon le framework SAFe au sein d'un « train » avec plus d'une dizaine d'équipes produits et plusieurs équipes transverses (environ 130 ressources). – Coaching sur la méthode Agile - Garantir l'application de la méthodologie SAFe dans ses équipes – S'assurer que les équipes ne rencontrent pas de blocage (DevTeam, PO, etc...) – Animer les différentes cérémonies agiles – Animation de sessions de formation pour renforcer la compréhension et l'adoption du framework SAFe parmi les membres des équipes. – Se synchroniser avec toute autre équipe de la DSI de GRTgaz si nécessaire pour sécuriser les dépendances – Suivi rigoureux de la roadmap produit et identification proactive des risques de dérive planning. – Remonter les besoins/problématiques équipes rencontrées pour assurer les objectifs du programme – Coordination et planification des phases de release pour garantir la livraison continue et la qualité des produits. – Gestion des dépendances et coordination inter-équipes au sein du train SAFe pour sécuriser les livraisons. – Communication régulière avec les parties prenantes afin d'aligner les attentes et favoriser une collaboration efficace entre les équipes. – Mise en place de tableaux de bord pour le suivi des indicateurs clés de performance (KPI) – Médiation et résolution de conflits entre parties prenantes pour maintenir un climat de travail productif.

En tant que manager opérationnel, acteur de l'engagement et du développement des compétences des collaborateurs affectés sur mission. – Intégration des nouveaux arrivants sur la mission – Mise en place des objectifs de mission pour les managés – Feedback continu et régulier – Réalisation des bilans de mission pour les managés – Porter les bilans de mission en CRH – Restitution au collaborateur

Projet INFORESEAU pour gérer les incidents liés au réseau public de distribution d'électricité, en tant qu'Assistance à la Maîtrise d'Œuvre en proximité du client. – Support N2 et intervention en production (dans la limite de la définition de la mission) – Analyse et réponses aux questions (QR) du métier – Préparation et exécution des tests de recette sur l'application (tests fonctionnels, tests d'interface, tests de - Bout en Bout entre les applications, ...). – Recueil et Analyse des besoins exprimés – Accompagnement fonctionnel des développements – Réponses aux questions de la TMA; aide à la à la mise en œuvre et à qualification – Participation aux ateliers, rédaction des User Stories ou des Spécifications Fonctionnelles – Extractions sur la base de données en fonction du besoin métier