Yassine AMOUNANE

Au sein du département Methods & Tools, j’ai été responsable de la plateforme groupe Azure DevOps dans le cadre de la transformation digitale de Sodexo. J’ai accompagné les équipes régionales dans la définition de leurs besoins et le cadrage de solutions couvrant l’ensemble du cycle de vie logiciel (qualité de code, sécurité applicative, SAST), en veillant à la cohérence globale dans un contexte glocal. J’ai également piloté l’intégration de nouveaux outils au sein de la plateforme, en assurant l’alignement avec les équipes sécurité, juridiques et achats, et mené de bout en bout la migration de projets Azure DevOps stratégique entre plusieurs organisations. De plus, j’ai contribué à la gouvernance et à l’adoption de la plateforme en maintenant la documentation, en accompagnant les équipes Digital, Data & IA, et en participant à la définition de la roadmap produit.

Au sein de la BGPN, j’ai contribué aux projets Baradoz (move to cloud) et SI Distributeurs dans le cadre du plan stratégique La Poste 2030. J’ai assuré l’interface entre les équipes métiers, projets et les instances stratégiques, afin d’aligner les trajectoires d’architecture avec les objectifs du groupe, en identifiant les scénarios d’évolution et les écarts aux référentiels. J’ai conçu des architectures fonctionnelles et techniques selon l’ADM TOGAF, formalisées via ArchiMate (chaînes de liaison, matrices de flux), rédigé les dossiers d’architecture et défendu les solutions en comités de validation (CVA). J’ai participé à la définition et au pilotage de la stratégie “move to cloud” du SI Distributeurs (plusieurs centaines d’applications), incluant la planification des vagues de migration, l’orchestration des flux et l’accompagnement des équipes sur les stratégies de migration, de continuité de service et de décommissionnement. J’ai enfin accompagné et encadré les équipes projets dans l’implémentation des solutions retenues.

J’ai mené un audit applicatif dans le cadre de la réécriture d’une solution de paiement vers une architecture microservices, dans un contexte de modernisation d’applications historiques. J’ai analysé la documentation fonctionnelle et technique afin d’évaluer l’architecture cible et d’identifier des axes d’amélioration portant sur l’intégration, la performance, la sécurité et la scalabilité. J’ai co-animé des ateliers d’échanges avec les architectes HPS autour des sujets d’organisation, d’architecture, de données et de DevSecOps, permettant d’aligner les visions et de clarifier les enjeux techniques et organisationnels. J’ai formalisé ces travaux dans un rapport d’audit assorti de recommandations concrètes pour renforcer la résilience, la sécurité et la performance de la plateforme.

J’ai accompagné la modernisation du SI du périmètre civil en réalisant un audit de la qualité documentaire et des architectures applicatives. J’ai évalué les architectures existantes et les livrables techniques afin d’identifier les écarts aux référentiels, les risques et les scénarios d’évolution possibles. J’ai conduit un cadrage architectural pour définir un template d’architecture applicative et technique réutilisable, fondé sur des cas d’usage concrets et aligné avec les standards internes, dans l’objectif d’harmoniser les pratiques et de sécuriser les choix techniques dès l’amont. J’ai enfin proposé une trajectoire de transition pour la reprise des applications existantes, conciliant contraintes métiers, techniques et exigences de continuité de service.

J’ai conduit un audit des pratiques et de l’outillage DevSecOps pour le Ministère de l’Éducation nationale, dans le cadre du programme Action Publique, auprès de 15 académies. J’ai élaboré des grilles d’évaluation couvrant l’ensemble du cycle DevSecOps, intégrant à la fois les dimensions techniques (pipelines, outillage) et organisationnelles (structuration et coordination des équipes). J’ai mené des entretiens approfondis avec les équipes projets académiques afin d’évaluer leur maturité, identifier les leviers d’amélioration et définir une trajectoire progressive, accompagnée d’une roadmap outillée pour structurer durablement les pratiques autour de la plateforme centrale La Forge.

J’ai accompagné le Crédit Agricole CIB dans le cadre de sa transformation digitale en réalisant une évaluation de maturité DevSecOps pour l’entité DSZ. J’ai conduit des entretiens avec les équipes techniques, produit et management afin de cartographier les pratiques existantes, identifier les points de friction et faire émerger les leviers d’amélioration. J’ai synthétisé ces travaux dans un bilan structuré partagé avec les parties prenantes, puis défini une trajectoire et une roadmap DevSecOps, couvrant les aspects organisationnels, méthodologiques et outillage.

J’ai mené une étude stratégique sur l’intégration de solutions Low Code au sein de la plateforme de communication sécurisée Symphony, dans un contexte de croissance et d’évolutions réglementaires fortes. J’ai analysé la plateforme existante et ses SDK, évalué les options d’intégration et défini une architecture cible ainsi qu’une feuille de route visant à accélérer le développement applicatif tout en garantissant la sécurité et la conformité des données. Dans ce cadre, je me suis certifié Symphony Messaging Developer, puis j’ai capitalisé sur un PoC interne pour le transformer en une solution industrialiser, notamment autour de l’intégration de Camunda.

J’ai piloté la migration technique des applications du projet GALAXIE, portail de gestion des carrières des enseignants. J’ai réalisé une analyse d’impact de l’architecture existante, défini la trajectoire de migration et mis en place le socle applicatif cible (Java 8, WebLogic 14). J’ai accompagné l’équipe technique tout au long du projet, assuré le support opérationnel, adapté les scripts de monitoring et d’exploitation, et rédigé les documents d’architecture, de migration et d’exploitation afin de sécuriser la mise en production et la pérennité du système.

J’ai contribué à plusieurs projets d’architecture au sein de la direction Digital, Data & Connectivity, autour des données de véhicules connectés. J’ai défini l’architecture fonctionnelle et technique d’un projet d’anonymisation des données, en collaboration avec les équipes métiers et des équipes de delivery internationales, et participé à la rédaction des dossiers d’architecture. En parallèle, j’ai conçu et développé un plugin Apache Ranger pour la gestion centralisée des accès Oracle, incluant la dockerisation des composants Ranger et Atlas, la définition des métadonnées et l’outillage nécessaire à l’application des politiques de sécurité. J’ai également apporté un support technique sur les plateformes Hadoop et Oracle, et accompagné les équipes sur les bonnes pratiques de développement et d’industrialisation (TDD, BDD, Gitflow).

J’ai rejoint Wemanity en tant que Senior Software Engineer au sein de la practice Tech, où j’ai contribué à la structuration et au développement de la practice, notamment via la validation technique des candidats (entretiens, revues de code/katas) et le mentorat de consultants. En parallèle, j’ai participé à un proof of concept autour des smart contracts Ethereum (ERC-20), incluant la conception et le déploiement d’un token interne.

J’ai rejoint Ceetiz, plateforme de réservation touristique, pour internaliser la maintenance du back-end et contribuer à des chantiers structurants, notamment l’ouverture du système d’information au B2B. J’ai travaillé à la réduction de la dette technique, mené des actions de refactoring sur des domaines clés, et conçu puis mis en place des API REST permettant l’exposition des services à des partenaires externes. En parallèle, j’ai assuré la maintenance évolutive du back-end, incluant l’analyse et la correction d’anomalies ainsi que la conception de nouveaux services REST dans une approche micro-services.

J'ai mis en œuvre des solutions de supervision de flux (Business Application Monitoring) pour des grands comptes financiers : - Maintenance d'une application de supervision de flux monétiques - Conception et développement d'une application de suivi de messages SWIFT - Lead developer d'une équipe de 3 développeurs.

Au sein de l'entité Factoring du Crédit Agricole Leasing & Factoring, j'ai découvert la gestion de projet MOA en participant à toutes les phases du recueil de besoin, rédactions des spécifications, cahiers de recette.

Au sein de la cellule de test, j'ai contribué à la qualité des applications scientifiques développées par l'IFPEN : - J'ai réalisé l'automatisation des tests de non-régression d'IHM en Java avec Rational Functional Tester. - J'ai défini la stratégie de tests des applications métiers, ainsi que leurs cahiers de recette.