Yassine Amrani

Contrôle de gestion DSI / Finance IT + rôle Key User SAP S/4HANA FI/CO Rôle hybride combinant pilotage financier (OPEX/CAPEX, clôture, forecast, budget) et contribution projet (recueil besoins, tests, validation, formation) dans un contexte SAP S/4HANA. Missions principales : • Pilotage financier DSI : suivi OPEX/CAPEX, analyse des écarts, reporting, KPIs, recommandations. • Clôtures mensuelles : provisions/CCA/FNP, contrôles de cohérence, lettrages analytiques, fiabilisation des imputations. • Construction budgétaire et forecasts : Budget / RF / rolling forecast, animation des budget owners, challenge des hypothèses. • Key User SAP S/4HANA FI/CO : recueil & formalisation des besoins, participation aux ateliers, conception des règles d’imputation (centres de coûts, ordres internes, cycles de refacturation). • Phases de tests & validation : scénarios FI/CO, master data, cutover, support UAT, suivi anomalies. • Formation & conduite du changement : support utilisateurs, documentation process, amélioration continue post go-live. • Data & automatisation : extraction, consolidation et mise en qualité des données (Excel/Power BI), rationalisation des reportings.

- Analyse Financière et Reporting : Création de rapports détaillés sur Power BI pour évaluer la performance financière. - Budget et Prévisions : Préparation et suivi du budget, analyse des écarts. - Optimisation des Processus : Amélioration des processus de reporting et d'analyse via Power BI et Power Automate. - Data Visualisation : Conception de tableaux de bord interactifs pour une interprétation facile des données. - Collaboration Interdépartementale : Liaison avec les différents départements (FG, DSI, marketing, RH...), opérations pour aligner les données financières avec les objectifs d'entreprise. - Collaboration avec les équipes de vente/marketing pour ajuster les stratégies et stimuler la croissance. - Conformité et Intégrité des Données : Assurer l'exactitude et la conformité des données financières. - Présentation régulière des Résultats financiers et des insights stratégiques à la DC

- Analyse détaillée des performances financières et opérationnelles en utilisant Power BI. - Préparation et suivi des budgets, analyse des écarts. - Création de tableaux de bord interactifs et rapports personnalisés avec Power BI. - Collaboré étroitement avec Yves Saint Laurent sur la production et le conditionnement de produits de luxe, assurant l'alignement avec les standards de qualité élevés. - Identification et mise en œuvre d'opportunités d'optimisation des coûts. - Développement de modèles prévisionnels financiers. - Support analytique pour les décisions stratégiques et opérationnelles. - Veille à la conformité des processus financiers et opérationnels. - Collaboration étroite avec différents départements pour l'analyse de données. - Amélioration continue des processus financiers et analytiques. - Formation et mentorat sur l'utilisation de Power BI et les pratiques de contrôle de gestion.

- Conduite de la transition des systèmes financiers d'un ERP interne vers Sage X3, en assurant une migration efficace et sans heurts. - Création de requêtes SQL complexes pour la reprise des données financières, garantissant l'intégrité et l'exactitude des informations migrées. - Élaboration de tables de correspondance pour aligner les données entre l'ERP interne et Sage X3, facilitant ainsi la transition et l'intégration des données. - Rédaction de manuels de procédures détaillés sur le paramétrage et les règles de gestion, fournissant des directives claires pour les équipes techniques. - Développement de tables de transcodage pour assurer la cohérence des données entre les deux systèmes. - Réalisation de tests rigoureux sur les requêtes SQL et les processus de migration pour identifier et résoudre les problèmes potentiels avant la mise en production. - Collaboration étroite avec les équipes financières et techniques pour assurer une compréhension approfondie des exigences et des objectifs de la migration.

- Conception et mise en place de tableaux de bord pour le suivi en temps réel des comptes fournisseurs et clients, utilisant des filtres par date pour une analyse précise. - Intégration directe des données financières à partir d’une base de données live, assurant la mise à jour continue et l’exactitude des informations. - Développement de tableaux de bord pour le flux de trésorerie, les états financiers, et le bilan, incluant les analyses du grand livre pour une vue d’ensemble de la santé financière. - Synchronisation et maintenance des tableaux de bord financiers avec la base de données actuelle, garantissant l’alignement des données et des insights financiers.- Intégration en temps réel des tableaux de bord des comptes fournisseurs et clients avec la base de données live, assurant une mise à jour continue et précise des informations financières. - Développement et mise en œuvre de tableaux de bord dédiés au flux de trésorerie disponible, aux états financiers et au bilan, y compris les analyses du grand livre. Ces outils ont permis une amélioration significative de la prise de décision stratégique grâce à un accès instantané à des données financières clés.

- Analyse détaillée des performances financières et opérationnelles en utilisant Power BI. - Préparation et suivi des budgets, analyse des écarts. - Création de tableaux de bord interactifs et rapports personnalisés avec Power BI. - Identification et mise en œuvre d'opportunités d'optimisation des coûts. - Développement de modèles prévisionnels financiers. - Support analytique pour les décisions stratégiques et opérationnelles. - Veille à la conformité des processus financiers et opérationnels. - Collaboration étroite avec différents départements pour l'analyse de données. - Amélioration continue des processus financiers et analytiques. - Formation et mentorat sur l'utilisation de Power BI et les pratiques de contrôle de gestion.

- Elaboration des tableaux de bord sur Power BI, Budget prévisionnel et analyse des écarts - Collaboration en tant que Business Partner avec les opérationnels pour améliorer la performance. - Ouvrir les comptes d'investissement et assurer leurs suivis - Assemblage et calcul des taux horaires et des coûts de revient - Approbation comptable de DA/CDA - Assurer les clôtures mensuelles et trimestrielles - Assurer le suivi des stocks

- Mettre en place des rapports de suivi et d'analyse de performance (Rapport de production et commercial). - Création des Dashboards sur SAP Web Intelligence. - Elaborer sur une base mensuelle des analyses des KPIs.

- Conseil en Management - Contrôle de gestion - Data Analyste - Consultant Power BI - Consultant Sage X3 - Audit Interne, Audit Financier. - Gestion Financière.

- Analyser la performance globale et écarts Réalisé vs Budget - Élaborer les KPIs et les tableaux de bord liée à l'activité - L'élaboration et le suivi budgétaire du service informatique via Power BI - Assurer les clôtures comptables mensuelles - Planifier les activités du service - Assurer l’encadrement hiérarchique de l’ensemble des équipes informatiques - Mettre en place des projets d'évolution en fonction des besoins des utilisateurs

- Lancement et direction du club, axés sur le leadership, la gestion d'événements et le développement professionnel. - Organisation et coordination d'événements variés (conférences, séminaires, meetups), incluant un événement majeur avec Attijariwafa Bank sur le programme Intelaka, - Etablissement de partenariats stratégiques avec des entreprises et institutions pour accroître l'impact et la visibilité du club. - Gestion d'une équipe de bénévoles pour promouvoir une culture d'excellence et de collaboration. - Développement des compétences en leadership et en gestion de projet des membres à travers des activités éducatives.

• Elaboration du Business Plan du projet FGB • Concevoir des KPIs et les tableaux de bord commerciaux • Réaliser le suivi budgétaire et réaliser des reportings • Traitement des information financières • Suivre les investissements et les négociations bancaires

- Conseil stratégique pour l'amélioration des performances opérationnelles et financières. - Analyse de marché pour orienter les décisions stratégiques et identifier les opportunités de croissance. - Pilotage de projets d'optimisation de processus pour accroître l'efficacité et la rentabilité. - Renforcement des relations client par des recommandations basées sur des analyses détaillées et un suivi régulier. - Formation des équipes clients sur les pratiques de gestion

- Direction de la stratégie commerciale pour augmenter la satisfaction client et le chiffre d’affaires. - Management d'une équipe de 15, favorisant un environnement dynamique et une productivité accrue. - Optimisation de la gestion des stocks et inventaires pour réduire les coûts. - Renforcement des relations clients grâce à des initiatives de fidélisation et un service personnalisé. - Analyse du marché pour ajuster l’offre produit, stimulant ainsi la croissance. - Implémentation de KPIs pour le suivi des performances commerciales et financières. - Organisation d'événements et développement de partenariats pour augmenter la visibilité et attirer une nouvelle clientèle. - Garantie de la conformité aux standards de qualité et régulations.