Valérie Yete

Définir la vision produit IAM et la feuille de route, en collaboration étroite avec le Service Owner Authentification (Active Directory, Entra ID). Recueillir et analyser les besoins métiers (workflows, intégrations applicatives) et challenger l'existant. Définir les périmètres fonctionnels et techniques des projets IAM. Rédiger les expressions de besoins et les spécifications fonctionnelles. Évaluer les coûts des développements et évolutions au regard des gains attendus. Prioriser le backlog produit et formaliser les User Stories. Planifier les projets, suivre les budgets et gérer les risques. Animer les ateliers métiers, comités projet et comités de pilotage.

– Elaborer, porter et diffuser la vision produit auprès des parties prenantes métier et techniques – Elaborer la stratégie produit sur la vison globale – Recueillir, analyser et formaliser les besoins métiers, puis proposer des solutions adaptées – Construire, prioriser et piloter le backlog produit (epics, user stories) sur Jira – Mettre en place et animer les rituels agiles (Scrum / Scrumban): refinement, daily, sprint planning, rétrospective – Garantir la qualité produit via le suivi des indicateurs, du support et des tests fonctionnels – Animer les évolutions et assurer le RUN des fonctionnalités existantes – OneProduct Aggregate/Spread: Mise en place d'un système de construction de catalogue personnalisé pour des marques comme KipRun – Mise en place d'un environnement de travail agile scrum – Construction et organisation du travail dans l'équipe – Elaborer la vision et la stratégie du produit – Fixer des objectifs clés pour développer un MVP – OneProduct Improve : Mise en place d'un front permettant l'analyse du cycle de vie des informations produits pour permettre aux utilisateurs de connaître les raisons de la mise en ligne ou non d'un produit ainsi que les performances des produits – Mise en place d'un environnement de travail agile scrum – Construction et organisation du travail dans l'équipe – Elaborer la vision et la stratégie du produit – Fixer des objectifs clés pour développer un MVP

– Assurer la gouvernance et la conformité des données produits – Gérer le cycle de vie des données produits – Recueillir et analyser les besoins métiers auprès des business owners – Collecter et analyser les besoins utilisateurs sur le produit Opus Interface – Définir la vision et la stratégie des données produits – Planification du travail en itération – Définir la vision et la stratégie des données produits – Gérer, prioriser et alimenter le backlog produit – Rédiger les user stories, critères d'acceptation et tests Gherkin en collaboration avec les développeurs – Animation et coordination des différents rituels Scrum – Garante et en charge du suivi des fonctionnalités développées – Être le relais entre l'équipe métier et les développeurs – Écriture des critères d'acceptation d'une user story – Écriture des tests Gherkin avec les développeurs – Documenter le produit et ses évolutions – Être l'interface entre les équipes métier et les équipes techniques – Gérer les demandes de chaque BU (Espagne, portugal, Italie, France) concernant la donnée produit

– Run: Analyse de données sur le parcours client : – Détection des cas d'erreur sur le parcours client – Création des users stories de bug – Suivi des différents bugs détectés sur les parcours – Fiabilisation du client : réponse, analyse – Reporting des cas et feedback régulier – Build : Amélioration du processus BREXIT: – Construction et gestion de la roadmap produit. – Recueil des nouveaux besoins métiers – Alimentation du backlog produit – Suivi et animation des différents rituels scrum – Rédaction des critères d'acceptation – Recette fonctionnelle

– Animation de réunion de lancement du projet – Conduite des ateliers de spécifications fonctionnelles – Recueil de besoin pour la mise en place de processus spécifiques dans l'outil Elise – Paramétrage des processus de traitement de courriers – Requêtage de la base de données – Configuration des fichiers serveurs – Paramétrage Elise (référentiels, import) – Animation de Comité de suivi et préparation des Comité de pilotage – Paramétrage DocFactory – Accompagnement du client sur la phase de recette et à la prise en main de l'outil – Planification des étapes de déploiement de l'outil chez le client – Livraison continue – Assistance au démarrage – Vérification de service régulier – Accompagnement et suivi du client pour la prise en main de l'outil – Accompagnement au changement

– Suivi de projet (Signature électronique) – Maintien des certificats obtenus pour l'ensemble des services certifiés – Etude de projet d'amélioration pour le suivi de produit de signature électronique – Participation au suivi de l'audit et mise en place des actions post-audit – Animation d'atelier /réunions et rédaction de besoins clients – Planification des actions récurrentes / Reporting – Mise en place des processus, dashboards et fiches descriptives des unités d'œuvre décrivant les offres du service

– Evolution et maintenance d'un Sl de gestion de qualité de données – Récolte du besoin utilisateur(en magasin souvent)

– Animation d'atelier – Mise en place des tests unitaire avec Karma Jasmine – Développement logiciel