Yi Liang

– Pilotage des cas d'usage IA sur l'ensemble du cycle de vie: de l'idéation à la mise en production (cadrage, PoC, MVP, déploiement) – Gestion du planning et du budget, suivi des livrables et préparation des supports pour les instances de pilotage de décision (COPIL, COSTRAT, comité Go / No Go) – Cadrage fonctionnel et études de faisabilité: analyse des processus (existants vs. cibles), évaluation du retour sur investissement (ROI), conception et accompagnement dans la définition des critères de décision avec le métier. – Coordination des équipes projet, Data, IT, métiers et partenaires externes, animation d'ateliers de co-construction, contribution à la mise en place de la gouvernance IA afin d'intégrer les enjeux de sécurité, AI Act, RGPD – Pilotage du programme et de son portefeuille d'initiatives, structuré autour de cinq piliers (acculturation, expérimentation, veille technologique, gouvernance et impacts humains) – Example de sujet fonctionnel: automatisation du traitement de documents (courriers entrants, clauses contractuelles); optimisation du processus d'entrée en relation client

– Initiatives transversales en IA, de l'évaluation à la mise en œuvre – Cadrage et pilotage des projets IA de bout en bout (conception, déploiement et évolution), incluant le suivi du planning, du budget et des livrables – Préparation des supports pour les instances de suivi et de décision. – Réalisation d'études d'évaluation de solutions d'IA: définition de la démarche, analyse multicritères (capacités fonctionnelles, enjeux de sécurité, confidentialité, gouvernance et ROI), et formulation de recommandations. – Définition de la feuille de route produit IA, formalisation des enjeux métiers et des fonctionnalités clés, via des ateliers de co-construction avec les parties prenantes métier et IT. – Pilotage de la conception de solutions et critères de validation: incluant la conception de workflows automatisés (Extraction, Nettoyage, Restructuration, Classification, LLM) – Définition de la stratégie de tests – Example de sujet fonctionnel: Automatisation du traitement de documents fournisseurs et des spécifications techniques, et des normes internationales pour les fonctions achat/inspection

– Missions de conseil auprès des grands comptes clients dans multiple secteurs – Accompagnement d'initiatives de transformation digitale et data-driven au sein des fonctions RH, Data, Marketing et Finance, avec un focus sur le pilotage de la performance, l'aide à la décision et l'exploitation des données. – Audit des processus métiers et élaboration de recommandations pour la définition de feuilles de route de transformation organisationnelle et data. – Conception fonctionnelle et mise en œuvre d'applications métiers dédiées au pilotage de la performance et à l'exploitation des données.

– Conception et mise en œuvre de tableaux de bord décisionnels dans le secteur de l'assurance, à destination des fonctions d'actuariat. – Analyse des marges, production de reporting réglementaire et contribution aux dispositifs de pilotage financier. – Suivi de la qualité des données et harmonisation des données de référence, en lien avec les équipes métiers et IT.