Yoan Lureault

La facilitation, c’est capter l’attention, créer de l’engagement, susciter l’intelligence collective. Nous pensons que ce sont les clés indispensables de l’innovation et de la réussite. Les-Facilitateurs se donnent pour mission de promouvoir, d’expliquer et de faire évoluer la facilitation ! Co-organisateur de la Facilitation Day : www.facilitation-day.com

Fort de mes années d'expérience diversifiées dans le développement, le management, le recrutement, l'innovation et le coaching, j'ai affûté mes méthodes, mes démarches et surtout mes postures en coaching Agile. Si vous cherchez un simple spécialiste des cadres méthodologiques, je ne suis probablement pas la personne idéale. Mais si vous aspirez à passer à l'action et à créer de véritables différences, alors nous devrions discuter. Mes meilleures leçons viennent de mes échecs. Ils m'ont permis de développer une approche pragmatique et axée sur les résultats, loin des réponses classiques liées aux frameworks agiles. Mon objectif est de vous aider à atteindre un "état désiré" spécifique, ce but ultime que vous cherchez à transcender. Ensemble, nous pouvons tracer un chemin sur mesure que vous pourrez suivre en toute confiance. Dans l'accompagnement, ma méthode est directe, pragmatique et concentrée sur les impacts que vous désirez atteindre. Elle repose sur trois piliers fondamentaux : la régulation, l'opération et la formation. Cette approche vous apportera des avantages tangibles, tels qu'une amélioration du Time to Market, un meilleur partage de l'information, des interactions stimulantes au sein de vos organisations, un engagement accru des équipes, et une réduction des hiérarchies rigides. Avec l'agilité, vous pouvez vous attendre à des produits ayant un impact inspirant, une qualité à tous les niveaux, et une simplification de vos processus. Mais surtout, vous vivrez des interactions humaines qui permettront à vos équipes de se surpasser. Mes compétences couvrent le coaching de cadres, l'agilité, la gestion du changement, le leadership, les méthodes agiles et le Design Thinking. Si vous êtes prêt à transformer vos organisations non seulement à travers les méthodes, mais aussi par l'esprit et l'action, alors je suis le coach Agile qu'il vous faut. #facilitation #agile #intelligencecollective

En tant que co-directeur du pôle Agile chez Zenika, j'ai joué un rôle clé dans la transformation et la transition agile des équipes et du management. Mon approche a été d'implémenter l'agilité à tous les niveaux de l'organisation, du C-level au top management, en passant par les managers et les équipes opérationnelles. Cette démarche globale m'a permis de toucher chaque strate de l'entreprise avec un impact significatif. J'ai également été responsable du développement de l'offre Agile, tant en interne qu'en externe. Cette responsabilité impliquait non seulement la création de nouveaux services et formations, mais aussi la diffusion de la culture Agile au sein de Zenika et auprès de nos clients. Organisateur d'évènements dédiés à l'Agilité, j'ai mis en lumière le savoir-faire de Zenika auprès d'un public varié. Ces évènements, internes et externes, étaient des occasions privilégiées pour partager nos connaissances, nos réussites, et pour renforcer notre position en tant que leaders dans le domaine de l'Agilité. Mon rôle de formateur a été une facette essentielle de mon travail. J'ai dispensé des formations sur des sujets divers tels que le Management 3.0, le rôle de manager coach, la facilitation et la facilitation graphique, le Sketchnote, ainsi que les différents frameworks Agile (Scrum, Kanban, etc.). J'ai également mené des sessions d'acculturation pour le top management, les sensibilisant aux avantages et aux défis de l'Agilité. La diversité de mes clients, allant des banques et assurances aux entreprises du secteur automobile, de l'énergie, ainsi que des start-ups et PME, témoigne de ma capacité à adapter l'Agilité à différents contextes et besoins. Ma vision globale et mon expérience pratique de l'Agilité à tous les niveaux d'une organisation font de moi un professionnel complet et polyvalent dans le domaine.

Responsable et manager du pôle Agile Transformation Agile (organisation en feature teams avec LeSS) Accompagnement de la transformation de l'organisation, des managers et du comité de direction Formation des collaborateurs du groupe Mise en place de pratiques agiles : Scrum, Kanban, Lean Start-Up... Animation de formations & initiation à l'Agilité, Scrum et Kanban (interne/externe & clients) Animation des ateliers : idéation, prototypage, interwiews clients ... Mandant pour libérer l'entreprise (Entreprise libérée)

- Définition et mise en place des stratégies de communication et marketing (Partenariats, réseaux sociaux) . - Conception, développement et gestion d’applications web - Conception et gestion des développements d’applications iPhone (iDolphin ) - Développements de sites, de services et d’outils web

Accompagnement des clients dans la définition de leurs besoins Relais des équipes de réalisation dans la compréhension technique des besoins Ecoute du marché et prospection commerciale Réponse aux appels d'offres

Agence de conseil en stratégie digitale Agilteam est une task force d’experts du digital au carrefour entre les métiers auparavant cloisonnés du marketing, du web et de l'IT Mise en place de recommandations à destination de grands comptes dans leurs stratégies digitales et marque employeur. Gestion de projets web et community management

PIXOJOB, le spécialiste du recrutement web. Recrutements de profils à forte valeur ajoutée pour des start-up et des grands comptes dans un contexte de pénurie de profils. Utilisation des méthodes de recrutement traditionnelles et dites 2.0 Gestion d’environ 100 prestations de recrutement / an Management de 5 consultants internes/externes

Co-Fondateur/ Gérant Edition SaaS d'une plateforme e-commerce à destination des commerçants Web agency Accompagner les TPE et les PME dans leur approche du web tant au niveau du conseil stratégique que de la réalisation de projets web à fort impact pour les clients. Développement d’un CMS e-commerce

Chargé de communication - Conception et développement des sites internet du groupe - Conception et développement d’un intranet - Communication visuelle : vidéos, newsletter … - Organisation des évènements