Yoann CAPOROSSI

Gestion et l'optimisation des applications (SI Finance/Dématérialisation facture électronique et SI Maintenance/GMAO) :
 - Suivi et l'évolution des applications métiers utilisées par le groupe
 - Diagnostique et résolutions des incidents techniques et fonctionnels
 - Pilotage des projets IT en lien avec les besoins des métiers (déploiements, mises à jour, évolutions fonctionnelles)
 - Analyse des besoins et accompagnement des équipes métiers pour rédaction des cahiers des charges
 - Planification et suivi de la mise en oeuvre des projets
 - Validation recettes fonctionnelles et techniques en collaboration avec les utilisateurs 
- Gestion de La relation avec les prestataires et partenaires
 - Support technique et fonctionnel aux utilisateurs
 - Formation des collaborateurs
 - Rédaction et mise à jour de la documentation utilisateur et technique.

- Management de 2 squads de 6 personnes au total o Squad #1 : Périmètre Métiers : 1 Lead dev, 1 devops, 2 développeurs o Squad #1 : Périmètre Logistique : 2 développeurs - Recrutement et intégration de nouveaux développeurs - Gestion de projets : o Organisation de la roadmap et suivi hebdo de la planification o Cartographie des SI : WMS/Logistique et TMS/Transport o Pilotage des projets (Révision complète de la gestion des envois de documents/EDI de la Supply Chain, amélioration du contrôle pondéral, refonte référentiel produits, etc.) o Pilotage de maintenance correctrice / évolutive o Analyse des besoins des équipes métiers (ADV, qualité, logistique, transport, etc.) o Animation des ateliers de conception o Rédaction des spécifications fonctionnelles o Réalisation de la recette fonctionnelle

- Projet stratégique de refonte de l’#ERP, pour gérer le coeur de l’activité : commercialisation, planification, gestion de contrats de location de bateaux sans permis o Recueil des besoins auprès des équipes internes o Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles o Veille technologique sur le marché des outils existants #CRS/#PMS/Channel manager (#Resalys, #5-Anker, #Mews, #Sedna, #Digital nautic, #Amadeus, etc.) o Animation et débrief des ateliers de présentation des solutions existantes o Benchmark du top 3 des solutions présentées o Reporting mensuel - Pilotage et suivi du planning de la migration #Sage #X3 - module finance (V11 à V12) - Pilotage de la mise en place de Business intelligence (#BI #SAS) - Projet #OMR : Reconnaissance automatique des cases à cocher d’un questionnaire de satisfaction (avec QR Code) o Mise en place d’un outil de synchronisation de fichiers  o Développement d’un spécifique (JAVA) pour la création des questionnaires  o Evaluation du logiciel #OMR Manager o Rédaction de tutoriels et formation des équipes  o Réception des questionnaires complétés et recette du projet global o Pilotage, suivi du planning, et reporting - Digitalisation du process Achat :  o Analyse du besoin o Modélisation des processus métiers  o Etude de l’existant (#Sage #X3) et définition du périmètre manquant (#GED) o Veille technologique et proposition de l’outil de #GED le plus adapté - Stratégies des Systèmes d'Information - Préparation du schéma directeur : o Diagnostic des SI actuels o Modélisation des processus métiers et des flux de données associés o Diagnostic télécoms et sécurité - Veille technologique pour anticiper et évaluer les évolutions nécessaires (la réforme de la #facture électronique, #OMR, #GED, etc.) - Support utilisateurs et Gestion des interfaces avec les fournisseurs

Sur les départements du Jura, du Doubs et de la Côte d'Or. - Développement du réseau d’entreprises de la Fédération Française du Bâtiment. - Recrutement de nouveaux adhérents sur la base de fichiers prospects fournis et selon des objectifs définis

L’application mobile de la FFB s’adresse non seulement aux artisans et entrepreneurs du bâtiment, mais aussi à tous ceux qui suivent l’actualité du secteur. - Conception produit – Accompagnement des spécifications du design UI et de l’expérience utilisateur UX. – Gestion et suivi de la qualité des livrables en phase avec le planning de production.