Yoann FLEZ

Dans un contexte Agile, responsable du Build et Run IT des applications Finances (SAP, KTP, Opentxt etc.) Missions Montée de version SAP VIM SP3 vers SP8Mise en place des interfaces des pays pour l'e-invoicing et l'e-reporting au niveau des achats et ventes Montée de version pour BFC Magnitude et mise en place VMs Configuration de pipelines CI/CD pour Ansible sur AWX Mise à jour Capture Mail et intégration des factures four Upgrade Opentxt VIM 20.4 SP3 à 20.4 SP8, facture four Rôle Service Owner, responsable auprès des études Cadrage et planification des PI planning Rédaction des Epics et sprints Suivi des projets et gestion des sprints

Dans le cadre du rachat de l’entreprise Zodiac par Safran, responsable portefeuille projet (700K € par an) Mise en place et évolution de l'outil finance Kyriba sur plusieurs filiales Développement d’un plug universel pour les données finances groupe de la BNP. Déploiement de l’outils sur l’ensemble des entités monde de l’outil Formation et communication avec les utilisateurs finaux AMOA Agile, mise en place et recette des Runs Organisation points de suivi avec le métier et suivi quotidien avec la MOE Présentation des analyses, des recommandations, des nouvelles règles et processus IFRS aux entités au niveau mondial Dans le cadre IFRS9, développement d’une application mondiale de consolidation financière Universal Plug Responsable de projet P2P, O2C, PLM Déploiement et mise en place de la dématérialisation des factures avec Adjuvoo en lien avec les ERPs M3 et SAP Migration des données d’ETQ (outil qualité groupe) dans le cloud AWS Mise à niveau de l’outil d’archivage S.A.S et mise à jour de l’infrastructure VM et serveurs Tomcat Mise en place de flux Tradexpress entre différents ERPs du groupe Utilisation de Service Now et Jira pour le ticketing avec les équipes en inde. Rôle: AMOA et AMOE sur des projets finance et achat pour les outils SAP S/4 HANA, ETQ et M3 notamment. Chefferie de projet et gestion des métiers et des Key Users pour des sujets Product Life cycle" Analyse des besoins, définition du périmètre et des livrables, tout en tenant compte des contraintes de coût, de délai et de risque. Réaction rapide aux imprévus, gestion des dépenses et résolution de problèmes. Coordination et management d'équipes de 5 personnes multidisciplinaires et de fournisseurs y compris chez Safran, ainsi que des équipes internationales. Reporting régulier aux directions qualité et système d'information, communication transparente avec les sponsors et organisation de réunions mensuelles pour assurer l'alignement stratégique.

Modernisation des outils finances / achats pour un groupe complexe avec 8 activités lucratives différentes. Missions Modernisation des outils groupe, du choix de la solution jusqu’au Go live Centralisation des données groupe et revue des processus finances et achats Rôle Responsable du projet vis-à-vis de la DAF sur un projet complet du cadrage au Go Live Participation aux appels d’offres et aide au choix de l’outil déploiement de SAP pour les équipes comptables et facturation Analyse des propositions et des budgets AMOA Agile, rôle de scrumaster et mise en place de l’outil avec le déploiement et la mise en place Externalisation des serveurs et migration des données vers AWS

Dans le cadre du rachat par un fond d’investissement d’une start-up française devenue ETI internationale (130M de CA), suivi des flux et des processus interne - Responsable de la consolidation du CA mondial et des prévisions avec présentation mensuelle au DAF - Production de budgets, mise en place de tableaux de bord, suivi des dépenses, CAPEX R&D - Organisation de Copils hebdomadaires et travail intégralement en anglais avec les US, Hong Kong, Australie, Japon, Europe

Dans le département Economie Sociale et Solidaire - Missions de commissariat aux comptes : maîtrise des cycles trésorerie, fournisseurs et capitaux propres - Mise en place de manière autonome de nouveaux tests d’audit et formation sur les missions des nouveaux stagiaires - Voyages à travers la France en équipe pour des missions chez des clients de 10M à 6Mds de CA

Assistant Marketing, Atoutibet, Agence de voyages, Chine 2012 (6 mois de 06/12 à 12/12 – Stage) • Création de 8 produits et de partenariats avec des agences françaises. • Identification de cible, développement de l’entreprise sur les réseaux sociaux. • Réalisation d’une enquête de satisfaction auprès des clients.

Assistant Comptable, Chiffres et Synthèse, Expertise Comptable/CAC, France 2011 (2 mois de 06/11 à 08/11 – Stage) • Comptabilité et facturation horaire sur une quinzaine de dossiers (PME). • Recherche fiscale et rapprochement bancaire. • Suivi d’une formation à destination des créateurs d’entreprise.

Aide au Développent Commercial, David Law, Corée du Sud 2014 (4 mois de 06/14 à 10/14 – Entrepreneuriat) • Vente de photos artistiques d’un photographe français à Séoul. Création d’un CA de 3 000€. Création et Gestion, War In The Bed, Groupe de Musique 2005 (6 ans – Entrepreneuriat) • Gestion financière et négociation. • Création de 2 albums et organisation de plus de 30 évènements. • Prix du meilleur show en France en 2009 (Emergenza). Ventes de billets pour un CA de 15 000€.