yohan hecquet

La Guilde de l'innovation est un collectif spécialisé dans les méthodes d'intelligences collectives et créatives, mais également dans la création et la gestion des dynamiques de transformation. Sa mission : aider les organisations à créer un monde durable, équilibré et joyeux. En se reconnectant à leur raison d'être et à leurs rêves. Nos méthodes : Design Thinking, Design Fiction & Design Sprint → En bref, des workshops de création et d'anticipation ! Nous vous aidons plus précisément à - Créer de grandes ambitions et une vision forte. - À prendre du recul et anticiper - Créer et gérer vos dynamiques de transformations. - Monter en compétences et changer vos méthodes de travail pour atteindre vos objectifs - Faire évoluer votre offre - Imaginer, créer et tester vos futurs produits / services

- Accompagnement de l'équipe pédagogique dans la mise en place d'une pédagogie inversée et active. - Création et mise en place du projet collectif Sup de Pub (Missions, valeurs, objectifs à moyen et long terme, fédération autours du projet) - Construction et mise en place d'un nouveau parcours utilisateur Etudiants / Intervenants - Création de nouvelles expériences pédagogiques immersives et inclusives ( softskills, innovation, teambuilding..)

Accompagnement de l'entreprise dans la recherche de nouveaux relais de croissance, externe comme interne: nouveaux produits & services, nouvelles pratiques managériales, nouvelles formes d'organisation En parallèle: - Création, mise en place, lancement et suivi d'un service innovant à destination des meilleurs clients: CA x2 par rapport à N-1. Durée test: 1 an - Création et mise en place d'un espace collaboratif, l'OPAL LAB - Implémentation de processus innovation

Réflexion et création d'une plateforme collaborative à destination des aidants familiaux.

Mise en place de la démarche Design Thinking autours d'une problématique définie: Réduire la pression exercée sur les forêts par les locaux. Etude, compréhension et remise en question de la problématique, présentations de solutions adaptées et finalisation du projet avec la construction d'un poêle à bois permettant une cuisson plus rapide, une économie de combustible et une réduction significative des pollutions intérieures comme extérieures tout en respectant les usages locaux. Ceci s'est terminé par une co-création un artisan local afin de pérenniser au mieux le projet. Aujourd'hui le projet est toujours porté par l'ONG et l'artisan local http://symbioz.in/

Optimisation du point de vente en général, standardisation et rationalisation de la chaine de production, détail et optimisation de chaque poste, mise en place des procédures internes de gestion, de contrôle de gestion et de suivi avec notamment un travail sur les marges, proposition, organisation et suivi de nouveaux événements, lancements de nouveaux produits.

Gestion du point de vente, de la force de vente et de production, des stocks, des achats et du planning. Gestion d'une équipe de 5 à 8 personnes en fonction des services.

Etude de marché pour l'implantation de Sushi Sakura avec choix d'une zone d'implantation, détermination de la zone de chalandise, estimation de la clientèle potentielle et création du compte d'exploitation prévisionnel

Etude de marché avec une détermination de la zone de chalandise, de zones isochrones, calcul d'un nouveau CA prévisionnel, détermination et délimitation des zones stratégiques de prospection.