Yohann DULONG

Dans l'incubateur BNPP Bivwak!, accompagnement des startups provenant de projets internes - Montée en compétences des CTO sur l'ensemble de leur rôle - Structuration des projets, notamment sur le pan technique - Autonomie de la startup une fois incubée - Participation à la structuration de l'incubateur

Propose des équipes autonomes complètes de qualité à destination des scalesup - 15 salariés - Gérant de l'entreprise - Accompagnement des clients tel que Mooncard, Funepro, Bivwak, Toodays, Mutuelles Viv, ... - Mises en place de processus de gestions d'entreprises nouvelles générations et partagées - Lauréat du réseau entreprendre du Maine et Loire

Audit autour des projets Big Data et Cloud Accompagnement à la transition vers le cloud Formations et présentations du cloud

Etude du fonctionnement de l’entreprise Management d’une équipe de 50 personnes Participation aux choix stratégiques (produits, techniques, cloud et RH) Réorganisation globale de l’entreprise Prise en main de la DSI et montée en compétence des managers Choix technologiques de développements et de cloud Recrutements Rôle de RSSI et responsable du respect RGPD

Ma mission (d'abord à mi-temps) était de mettre en place une nouvelle équipe DevOps et d'accompagner la Direction, les équipes de production et développement à travailler avec plus d'agilité et avec un processus permettant de déployer rapidement de nouvelles fonctionnalités (time to market). Mes réalisations : - Audit : 1 mois - Passage en Comité de Direction pour valider l'angle d'attaque - Choix structurant : Openshift permettant d'être agnostique à l'infrastructure (Juin) - Présentation et formations auprès des équipes de la pensée Devops - Premières applications Openshift sur datacenter en production en 4 mois! (Octobre) - Nouvel Openshift sur AWS en décembre ! - En mai 2018 : Plus de 100 applications en production sur Openshift En dehors de l'accompagnement, j'ai pris part à la mise en place de l'openshift / kubernetes qui me permet aujourd'hui d'être un expert dans ces technologies OPENSHIFT / KUBERNETES / JENKINS / ELASTICSEARCH / PROMETHEUS / ANSIBLE / GIT / DOCKER / AWS

Dans le cadre d'une volonté de déployer son infrastructure chez AWS (Amazon Web Services), j'interviens chez Médiamétrie pour piloter la conduite du changement autour du cloud et du devops. - Rencontres avec les différents interlocuteurs : 1 mois - Création d'une Task Force permettant de regrouper les services autour d'une même table - Mise en place d'une solution autour de Terraform / Ansible / XL Release / AWS - Formations et communications auprès des colaborateurs pour faciliter le changement des métiers AWS / TERRAFORM / ANSIBLE / XL RELEASE / GIT

De l'envie de COVEA (plus de 5000 personnes à la DSI !) de fluidifier ses déploiements et de réduire le TimeToMarket, j'interviens en tant que consultant dans le mise en place d'un processus DEVOPS / Cloud. - Interviews des collaborateurs et Séminaire DEVOPS - Ateliers pour définir les grands projets 2017 - Définition d'une Roadmap en 2 mois

- Pilotage de la mise en place de la plateforme d'​'intégration continue COVEA (Sonar, Jenkins, SVN, Artifactory) - Etude de la mise en place de la plateforme de déploiement continue COVEA (Docker) - Étude et choix des outils de développement (Maven, Intellij, ...), des langages (AngularJS, JEE7) et architectures pour les futures développements des 3 enseignes (Serveur de jetons, habilitations, serveur JBOSS...) et cohabitation avec l'existant. - Pilotage transverse du produit APM App Dynamics - Support des produits d'intégration continue et documentaire (Confluence, JIRA, Jenkins, Maven, Selenium, ...) - Support développeurs - Support à la production sur les produits Weblogic, Tomcat, JBOSS JENKINS / MAVEN / JIRA / SELENIUM / TOMCAT / WEBLOGIC / ANGULAR / DOCKER

Conduite du changement dans le cadre de l'architecture du portail Ameli.fr à destination des professionnels de santé (Programme 2 de la Sécurité Sociale) • Découpage du portail en multiples projets interconnectés (par SharedLib - Weblogic Portal) • Création d’outils d’automatisation de découpage • Documents d’architecture et opérationnels • Règles de bonne procédure projets • Réorganisation par équipes projets • Mise en place de la structure d’automatisation des tests fonctionnels avec Selenium pour le portail Ameli.fr

ARCHITECTURE • Architecture et soutien technique dans le projet MAGELLAN (10 000 jours-homme) • Participation à la réflexion de la mise en place d’un SSO au sein de la CDC • Création d’un outil générique de test des services web à destination des MOA/MOE • Proposition de mise en place de tests unitaires et d’intégration pour les projets de la CDC (Locaux et Globaux) • Mise en place dans le framework propriétaire de la validation des formulaires HTML • Migration des applications de Weblogic vers Tomcat • Migration des projets vers MAVEN et leurs intégrations dans continuum CHEF DE PROJET DU SITE INTERNET PUBLIC • Gestion du planning et chiffrages, 3 personnes • Mise en place du relevé de situation individuelle de retraite • Sécurisation de l’application • Participation aux CUT avec MOA et MOE • Rédaction des SFD et SFT

Architecte SI Afone • Création d’un poste d’architecte afin de répondre aux besoins suite à l’évolution exponentielle de l’activité d’Afone. Dans ce cadre : • Etudes des différents Framework MVC J2EE existants : JSF, Struts 2, Hibernate, Toplink, JPA, Spring • Etudes des différents outils de tests : Bugzilla, Testlink, Mantis, SalomeTMF, JMETER • Etudes des différents systèmes applicatifs : Tomcat, Glassfish, Jboss • Formation des collaborateurs sur les frameworks sélectionnés (Struts 2, Spring, Hibernate, JPA), outils de tests (Mantis, SalomeTMF, JMETER) et système applicatif (Tomcat) • Mise en place d’une couche supplémentaire Afone en J2EE simplifiant la création, le développement et le maintien des applications • Gestion du versionning applicatif • Formation des chefs de projets sur l’importance de la qualité applicative et documentaire de leurs projets