Yohann PLOIVY

– Contexte: mise en place d'un référentiel métier groupe dans le cadre d'une transformation du SI incluant ERP, CRM et PLM, avec déploiement d'un MDM Semarchy. – Pilotage du projet MDM sur le périmètre données maîtres multi-entités. – Coordination des parties prenantes métiers et IT. – Recueil et formalisation des besoins fonctionnels et techniques. – Rédaction des spécifications et du dictionnaire de données. – Supervision des migrations de données depuis plusieurs sources vers une plateforme centralisée. – Structuration de la gouvernance de la donnée, de la qualité et de la disponibilité des référentiels. – Animation du projet: planning, risques, suivi d'avancement, accompagnement des équipes. – Formation des utilisateurs à Semarchy

– Mission chez PRF (Pernod Ricard France) – Pilotage de l'équipe (animation, suivi d'avancement...) – Pilotage du projet (chiffrage, planification, coordination, suivi des tickets) – Recueil du besoin et suivi auprès du métier – Amélioration continue métier et technique – Développement de flux et de rapports

– Pilotage de projets (gestion des ressources, des risques, des plannings, des coûts) – Gestion de projets en méthode agile – Gestion de la TMA – Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques – Accompagnement des utilisateurs (formation, conduite du changement) – Gestion des domaines Finance, Industrie et RH – Recueil des besoins métiers (Finance, RH, Industrie) – Connaissances des outils : Tableau Software, IBM Cognos, IBM Cognos TM1, SAP BO/BW

– Pilotage de projets techniques – Support technique et fonctionnel – Formation aux outils BI – Développement de rapports

– Mission chez L'Occitane en Provence – Développement de rapports – Rédaction de la documentation technique – Formation des utilisateurs – Support (correction des anomalies, gestion des incidents)

– Mission chez Alloga France – Administration, maintenance du système décisionnel existant – Développement de rapports sous Cognos 7 et 8, Microsoft Reporting Services – Support utilisateur, client – Migration de rapports Cognos 7 vers Cognos 8 et Cognos 7 vers Microsoft Reporting services

– Définition d'un cadre méthodologique par la rédaction de documents : Manuel d'utilisation BO XI Manuel du requérant Règles de création de requêtes pour les requérants Règles de publication Procédure d'accès au catalogue décisionnel Procédure de fonctionnement avec les requérants – Cadre suivi/gestion des requérants: Rencontres avec les requérants fonctionnels Présentation du cadre méthodologique décisionnel Suivi du respect du cadre méthodologique / Assistance – Mise à jour la matrice de sécurité de BO XI et affectation des droits dans les univers. – Validation des requêtes converties dans la nouvelle version Businness Object XI. – Mise à jour du catalogues des règles de gestion de calcul des indicateurs – Création de nouveaux boutons sur le portail intranet pour la mise en place du nouveau portail Business Object (photoshop, illustrator)

– Audit du projet 3ème année Informaticien Manager de l'école Groupe4

– Gestion et développement d'un portefeuille client. – Vente de produits et services bancaires (prêt immobilier, prêt conso, asurance-vie...)

– Mise en place et suivi d'opérations commerciales pour Cadbury France, Electronic Arts. – Formation à distance des animateurs commerciales pour l'opération Electronic Arts. – Recrutement d'animateurs commerciaux dans le cadre des opérations Cadbury et Electronic Arts.

– Accueil des clients. – Gestion et développement d'un portefeuille client. – Vente de produits et services bancaires (prêt immobilier, prêt conso, asurance-vie...)