Yohann Rameau

– Projet NEO : Déploiement d'un core model SAP S/4HANA visant à harmoniser et digitaliser les processus métiers à l'échelle mondiale • Déploiement sur S/4 Hana de 7 filiales dans le cadre du programme de transformation digitale NEO chez L’Oréal, dans un contexte international • Adaptation des flux ECC6 – S/4 Hana • Rédaction de spécifications fonctionnelles et coordination avec les équipes techniques pour les développements • Paramétrage SAP et assistance aux phases de test (SIT, E2E, UAT) jusqu’au déploiement • Accompagnement des key-users : formation, hypercare, gestion et résolution des incidents • Documentation des procédures opérationnelles relatives aux flux LE pour capitaliser les bonnes pratiques

Projet Biologa: Transfert de la distribution de la marchandise Biocodex France au 3PL Alloga – Animation des ateliers de conception avec les métiers de la Logistique, Qualité, ADV, Achat, Finance/Contrôle de gestion – Rédaction des STD, SFD, Cahiers de recettes, Plan de Reprise d'Activité, documentation projet – Implémentation de 8 interfaces entre SAP S/4 Hana et le 3PL Alloga – Configuration des types d'iDocs MATMAS06, DEBMAS07, DELVRY07, WMMBID02, ORDERS05 – Développement de user-exits dans MM, SD et QM – Pilotage et test des développements spécifiques réalisés par l'intégrateur – Paramétrage des Commandes de transfert de magasin à magasin – Reprise de données avec LSMW, LTMC – Suivi et accompagnement des tests VSI par le métier – Support post Go Live – Réalisation de procédures métiers et de support pour le pôle SAP – Formation des utilisateurs SAP

Projet BBP : Déploiement en Europe d'un core-model SAP - XTEL Trade Promotion Management – Qualification, analyse et résolution des incidents utilisateurs des 7 business units déployées – Test des correctifs et Planification des mises en production – Coordination et priorisation des incidents avec la TMA de l'éditeur Kantar – Analyse et gestion des demandes d'évolutions – Participation à l'animation de la communauté des key-users – Configuration des master data article, hiérarchie article, hiérarchie client, conditions de prix – Coordinateur du projet de mise en place d'un connecteur pour interfacer ServiceNow et Jira

Projet Magritte: intégration des divisions européennes OPEL-VAUXHALL dans SAP – Paramétrage des structures organisationnelles (Organisations commerciales, Divisions, Magasins et Clients) – Rédaction et exécution des scénarios de tests end-to-end sur le flux Order-to-cash – Création de Queries pour préparer les données de tests (articles, clients, flux) – Recette et MEP de la solution d'intégration des divisions OPEL-VAUXHALL dans le S.I PSA – Coordination des équipes IT et Business UK, Allemagne, Espagne et intégrateur en Argentine – Mise en place d'une interface et d'un flux de données entre SAP ECC6 et PowerSupply afin d'optimiser la gestion des manquants

Département SEM (Services et Espaces Multimodaux) Pendant la phase de conception générale du projet d'urbanisation de la chaîne de pointage RH et de commande de service de l'exploitation Métro et RER: – Animation des workshops avec les équipes métiers pour affiner le besoin – Réalisation des cartographies applicative, fonctionnelle, des processus existants et cibles – Analyse et évaluation des impacts organisationnels – Identification des nouvelles interfaces et des incidences sur les autres applications – Analyse de la faisabilité technique des demandes métiers – Rédaction du cahier des charges

Département CGF (Contrôle de Gestion et Finance) Chef de projet du portage de l'infocentre des stocks sur IBM Cognos Business Intelligence v 10.2.1 depuis la phase de conception générale – Développement de rapports et tableaux de bord dans l'infocentre économique BIAPPS (OBIEE 10g) – Support utilisateurs sur les domaines Achats, Contrôle de gestion et Finance

Département VAL (Valorisation immobilière, Achats et Logistique) AMOA durant les phases de cadrage, conception générale, détaillée, réalisation et post Go Live – Implémentation du module IProcurement de l'ERP Oracle eBS R12 (Déploiement auprès de 1200 utilisateurs) – Mise en place de la hiérarchie des postes pour chaque département – Customisation du workflow d'approbation des demandes d'approvisionnement (OA Workflow) – Tests unitaires et d'intégration avec le module PO – Migration des données d'approvisionnement de l'ancien système vers Oracle eBS R12 – Rédaction de spécifications fonctionnelles – Formateur IP durant la phase de conduite du changement – Support utilisateurs

Projet Salzgitter: Fusion de 4 systèmes SAP, migration de données et montée de version vers ECC6 – Responsable des développements réalisés en Allemagne pour la branche « Transport » – Développement d'injecteurs pour la migration des données vers SAP ECC6 (modules SD, MM, PP) – Revue de qualité des livrables

Projet SHIFT: Harmonisation des systèmes d'information du groupe Tarkett. Equipe technique : – Management d'une équipe de 6 développeurs – Développement d'interfaces entrantes et sortantes, et d'une méthode de « ségrégation » d'objets SAP – Intégration des divisions du groupe Tarkett dans le système cible SAP ECC6 – Réalisation de tests d'intégration – Support Go Live – Equipe « Data Migration » : – Analyse fonctionnelle des données logistiques à migrer (SD, MM, WM, PP) – Mise en place d'outils d'extraction, de trans-codification et de reprise de données (LSMW) – Support utilisateurs lors de la phase de User Acceptance

Projet: Intégration de la société Alcan à la branche Aluminium du groupe Rio Tinto – Développement d'un module-fonction pour la gestion des prévisions des commandes clients – Développement de reports ALV – Evolutions de formulaires Smartforms et SAPScripts

Projet: Création d'un portail SAP permettant la gestion des tournées des distributeurs, par centres de distribution – Analyse du besoin-client et rédaction de spécifications techniques – Développement de Web Dynpros Abap et ALV sur le module SAP HR – Réalisation de tests unitaires

Projet Jupiter: Mise en place d'un core model SAP pour la branche produits frais et surgelés – Développement de formulaires Smartforms, SAPscripts et programmes spécifiques Abap sur les modules SD, MM, WM – Rédaction de spécifications techniques détaillées

Projet Chorus : Rénovation du système d'information permettant de gérer la dépense, les recettes et la comptabilité de l'État – Intervention durant la phase de migration de données vers l'instance cible. – Programmation Abap (extracteurs de données vers fichiers plats) modules SD, MM, QM – Reprise de données – Réalisation de tests d'intégration

Projet Template Europe: Refonte du système d'information de la branche Raffinage Marketing de TOTAL Europe – Management d'une équipe de 4 Consultants – Optimisation/évolution de programmes Abap et rédaction de spécifications techniques détaillées – Analyse et correction d'incidents ; Coordination des mises en production – Support aux utilisateurs métier