Younes Boussouli

• Conception et développement de bout en bout d’un SaaS d’analyse financière pour dirigeants de PME : modèle de données, indicateurs, tableaux de bord et restitution automatisée. • Missions : diagnostic de la performance, rentabilité et staffing, reporting aux associés, budget et reforecast, en-cours, facturation et trésorerie, accompagnement dans la durée. • Renfort de clôture et d’atterrissage : prise en main du périmètre, sécurisation des clôtures, atterrissage et analyse d’écarts. • Refonte du reporting et migration d’outils : cadrage, conception, recette, déploiement, accompagnement des équipes. • Structuration du budget, du forecast et du PMT : modèles, calendrier, consolidation et restitution aux directions. • Automatisation du contrôle de gestion : contrôles de cohérence, reportings automatisés, moins de traitements manuels. • Réorganisation de périmètre et intégration post-acquisition : mise aux standards du groupe, reprise des outils.