Youness KHICH

L’objectif de l’intervention est de réduire la dette technique afin de réduire les bugs et les baisses de performance de l’application et donc la perte de chiffre d’affaires. Réalisations : PO sur la SX API (Seller Experience est middleware qui relie le système d'exploitation aux applications, données et utilisateurs) Incarne la vision du produit Compréhension des besoins des clients et des parties prenantes Définition les priorités, traduction de ces exigences en user stories claires et compréhensibles pour l’équipe de développement. Responsabilité de la gestion du backlog et veille à ce que les fonctionnalités les plus importantes soient en haut de la liste et prêts à être développés Intérêt et connaissance du produit Prise des décisions concernant les éléments à livrer à la clôture de chaque sprint Collaboration avec les développeurs : impliquer l’équipe de développement pour concevoir et améliorer le produit tout en le rendant évolutif. Disponibilité pour répondre aux questions, éclaircir les exigences et résoudre rapidement les ambiguïtés. Communication claire et constante : consulter les développeurs pour une meilleure découpe des tâches, de priorisation et d’estimation de l’effort nécessaire à la réalisation des tâches Communication et feedback des parties prenantes : assurer une interaction régulière avec les équipes métiers pour transmettre les retours positifs ou négatifs aux développeurs et promouvoir la valeur du produit. PO System team du train retail: Synchroniser et monitorer la system team Aligner les différents membres de la system team Gérer l'outillage en fonction de l'écosystème Gérer le processus de test de non-régression Mettre en place les Tests de non-régression automatisé Suivre la dette technique Surveiller le comportement des applications Surveiller le comportement des fonctionnalités Support Trace & Crash pour les applications Groupe de soutien aux alertes (Alerting)

Contexte : Société qui offre des services et de soins pour prendre en charge les personnes fragiles et en perte d'autonomie. Objectifs : Encadrement de plusieurs équipes qui constituent l’Usine Logiciel. Ces équipes sont responsables du développement du CRM ORPEA (Back, Front et Middle office) Réalisations : Product Owner sur le produit via-trajectoire (site étatique qui envoie des leads à ORPEA) Interpréter les besoins clients et les transformer en outils fonctionnels. Formuler et partager une vision claire et commune du produit (avec les autres POs et avec les parties prenantes du projet) Maximiser la valeur du produit résultant du travail de l'équipe de développement Gestion du backlog produit (priorisation, arbitrage et estimation) Traduire les demandes métier en une ou plusieurs US compréhensibles par l’équipe de développement Suivre les développements des US jusqu’à leurs validations Planification des sprints et leurs contenus S’assurer que les livrables sont respectés Accompagner et aider les POs dans leur vision produit Accompagner les membres de l’équipe dans leur amélioration continue

Contexte : Société française d’ingénierie navale pour le stockage et le transport en mer de gaz naturel liquéfié à fort développement qui vient d’acquérir Ascenz (Services et produits digitaux pour le Shipping) Objectifs : Digitaliser le parc applicatifs (amélioration et communication inter applicatives) Réalisations : Scrum Master sur deux équipes de développement Mise en production du Framework Scrum dans le service étude Former les équipes aux Framework Scrum Présider les cérémonies Agiles Gérer les points de blocage Gérer les outils de pilotage et la documentation (Jira, confluence) Gérer les KPIs et identifier les axes d’amélioration Assurer l’interface avec les équipes offshores Participer à l’organisation du planning Assurer la gestion des livrables Assurer le suivi des actions et reporting (Burndown chart, Vélocité, Prédictibilité…) Valider la raodmap pour passer sur SAFe avec le DSI et les différents services

Le projet consiste à gérer un parc applicatif .Net et d’une équipe de développement « TCenter » en Thaïlande Réalisations:  Relation privilégiée avec la MOA (plusieurs services)  Animation des comités de projet et de pilotage  Animation des cérémonies Scrum  Mettre en place et animer les ateliers et les cérémonies.  Accompagner le product owner dans la construction de la vision.  S’assurer de la collecte des éléments métiers (enjeux, besoins, valeur) permettant de décider de la pertinence de développer un nouveau produit.  Mettre en place le tableau de bord visuel de l’équipe.  Assister le Product Owner dans la définition et rédaction des Epics, User Stories et ses critères d’acceptation  Optimiser le fonctionnement de l’équipe tout en veillant à sa sérénité et à une bonne ambiance de travail.  Mettre en place et suivre des indicateurs autour du produit, notamment sur la valeur générée, la progression de l’usage et le niveau de satisfaction des utilisateurs.  Assurer le support opérationnel des produits en production. Environnement Technique Logiciels : Team Plan, TTESSA, net Core, API RESTfull, Swagger... Framework : Scrum, Jira, Confluence

Le projet SMP permet de gérer la nouvelle génération de téléphone avec carte SIM intégrée dans le hardware Réalisations:  Coordination des équipes (Hardware et logiciel)  Animation des comités de projet  Test et validation des livrables  Faciliter le travail de l’ensemble des équipiers de la Taskforce  Développer au sein de sprints courts (2 à 3 semaine)  Organiser les cérémonies liées à la méthode utilisée  Travailler en proximité avec le PO pour planifier et prévoir plusieurs sprints en amont Environnement Technique Logiciels : JIRA, Confluence, ASP.net, Ajax Framework : Agile SCRUM

L'application RSS gère l'ensemble des demandes d'achats et est développée sous forme de workflow de validation par envoi d email. Elle présente des problèmes de performances depuis sa mise en production Réalisations:
Audit des problèmes que rencontre l'application RSS
Revue de code
Optimisation de Code
Factoring de code PRINCIPALES MISSIONS
Mutualisation de Code
Documentation de l'application
Développement de Script qui intègre les données de fichiers plats issus de SAP vers la BD SqlServer
Développement de l'interface de l'application avec SAP Application des modifications fonctionnelles demandées par la MOA Résultats obtenus Produit optimisé et livré pour une mise en production

Valdys : plateforme logiciel qui permet de décrire, de documenter et de formaliser les processus et les risques pour les sociétés d'assurances. Réalisations:
Chiffrage des demandes
Etude technique de remplacement de la solution existante en d'autres technologies
Rédaction des spécifications techniques Responsabilités occupées : Responsable projet Valdys Travail réalisé : Développement d'un module de génération de rapport narratif Chiffrage des demandes Etude technique de remplacement de la solution existante en d'autres technologies Rédaction des spécifications techniques Résultats obtenus Produit développé, livré et installé chez les clients du groupe Effisoft

Responsable projet TMA MONITOR, plateforme logiciel qui permettent la gestion de la facturation, des mobiliers, des contrats et Responsable technique sur la partie base de données(Infocentre), outils d’intégration des données des différentes filiales Réalisations  Etude faisabilité des demandes du Métier/MOA  Chiffrage des demandes  Gestion des ressources  Participation au développement des évolutions  Suivi de recette Intégration  Organisation des déploiements  Suivi de production  Garantit le respect du processus de conception  Assure le suivi d’appropriation des User Story avant chaque Sprint planning.  Responsable de la bonne exécution du « Definition of Ready » pour préparer un sprint.  garantit l’application des principes agiles  Appui des Product Owner. Environnement Technique : Logiciels : ClearCase, SVN, Visual Studio, Filezilla, MS Office, Open Office Méthodes : CMMI, MERISE, UML Langages : JavaScript, PL/SQL, SQL, Transact-SQL, Visual Basic, Visual Basic .NET, C# Framework : Scrum

Pilotage de projet – Développement SL Contexte Général : intégration de l’équipe de gestion de projet TIMS et Développement d’application de gestion de Situation Tactiques pour le compte de l’OTAN Contexte Particulier : architecture n-tiers et réécriture de l’existant en évoluant l’application. Responsabilité occupé : pilote de projet et développeur Silverlight o Assurer le suivi quotidien des demandes client et leurs avancements o Analyse et chiffrages des demandes du métier. o Création d’une cellule Architecture dans l’équipe projet TIMS o Factoring, optimisation et Mutualisation du code o Réécritures des modules obsolètes o Tests unitaires et tests d’interfaces. o Tests d’intégration et corrections de Bugs • Environnement technique : C#, Silverlight, MVVM, TFS, FIDDLER, QUALITY CENTER

Pilotage de projet – Développement SL Contexte Général : intégration de l’équipe de pilotage de projet et développement d’application de gestion de Sinistre de la branche assurance du CA en Silverlight. Contexte Particulier : architecture n-tiers et réécriture de l’existant en évoluant l’application. Responsabilité occupé : pilote de projet et développeur Silverlight o Validation des spécifications fonctionnelles avec la MOA o Animations d’ateliers « Navigation » entre les équipes pour régler les soucis de navigation de l’application o Coordinations des équipes de projet(Le projet mobilise des équipes côté Open, côté Host ainsi que des architectes) o Factoring des modules des différents composants de la solution pour une bonne maintenance du code o Optimisation et Mutualisation du code o Analyse des blocs de l’application trop gros ou trop légers o Faire un découpage plus fin des ViewModels (architecture MVVM) o Réécriture de l’application avec les bonnes normes o Mise en place des tests unitaires et tests d’interfaces. o Tests d’intégration et corrections de Bugs o • Environnement technique : C#, Silverlight, MVVM, MVS, DB2, TSO, XMS, TFS, FIDDLER, JAVA, QUALITY CENTER