Youssef OUCHRIF

Contexte : Rapprochement entre les données de gestion et les données comptables des entités BPCE-SA, sur le périmètre ZOUM. – Rétro-ingénierie des jobs DataStage pour reconstruire et formaliser les règles de gestion et les spécifications du périmètre – Recueil, analyse et challenge des besoins avec le Product Owner, notamment sur la pertinence et la priorisation des demandes métier – Rédaction des SFD et STD pour les évolutions et corrections d'anomalies – Réalisation de la recette bout-en-bout ; analyse des rejets AED et création des fiches JIRA – Optimisation des traitements existants : Data Quality et performances – Développement d'un outil Python de comparaison des fichiers remettants entre deux versions : automatisation des TNR et détection automatisée des écarts – Représentation de l'équipe dans les instances de gouvernance – Continuité de service et support de production N3

– Animation de nombreux ateliers de travail avec les métiers pour distinguer rapports actifs vs obsolètes et cadrer les besoins de migration – Rétro-ingénierie de l'existant SAP BO : extraction des règles de gestion non documentées, validation en ateliers métier – Rédaction du fichier de mapping source/cible et des SFD/STD – Conception de la stratégie de recette et du plan de tests ; validation de la cohérence des données entre SAP BO et Qlik – Migration réussie de 3 applications et 25 rapports — livraison en sprint avec passage en UAT puis PROD après chaque itération – Création d'une documentation complète (règles de gestion, objectifs des rapports, mapping) – Accompagnement au changement : formation des métiers aux nouvelles fonctionnalités Qlik

Contexte : Pilotage transversal de la recette de deux projets distincts : ZEN, chaîne mensuelle reposant sur l'AED/Oracle, et ZIM, chaîne infra-mensuelle reposant sur la PHG/Hadoop. Coordination entre SI Remettants, BPCE IT, DSI et métiers Risques & Finance concernés par IFRS 9, Anacrédit, FINREP, LCR, RWA/PRUNE, SOLVA, ESG et GAP. – Pilotage et coordination transversale de la recette : point d'entrée unique pour SI Remettants, BPCE IT, DSI et métiers – Animation hebdomadaire du CDS : préparation des supports, animation et diffusion des comptes-rendus – Organisation et animation du Weekly et du comité des Rejets AED – Suivi de l'avancement de la recette avec communication journalière – Onboarding des nouveaux arrivants – Conception et déploiement d'un tableau de bord Power BI pour automatiser la classification des rejets AED et remplacer un suivi manuel par une vision consolidée – Automatisation Python/VBA du cycle CDS à partir de JIRA

– Analyse d'impacts et chiffrage des solutions; animation des ateliers Groupe/entités – Pilotage de projet en méthode Agile/Scrum ; rédaction des plans de tests et de la documentation projet – Rédaction et exécution du RunBook de mise en production – Coordination inter-équipes, suivi des anomalies et suivi de production

Projet SMART : – Recueil des besoins métier auprès des commerciaux ; rédaction des SFD et STD – Intégration de données multi-sources via DataStage vers ODS puis DataWarehouse – Exécution du cahier de tests, développement de tableaux de bord Power BI de suivi des performances commerciales Projet Broker Portal : – Basculement sur le projet en phase de développement avec deadline MEP non négociable – Mise en place de la méthodologie Scrum – Stratégie de recette, suivi des anomalies, support à la mise en production