Youssef RAWI

Skills: Gestion de projet · Système de gestion des entrepôts · Gestion de la chaîne logistique · Analyse des stocks

AMOA Métier Mission principale : Soutenir le chef de projet dans la préparation et la mise en œuvre d’un entrepôt et des services associés (transport, systèmes d'information, équipes, etc.). Responsabilités : - Appui au pilotage du projet : - Construction et suivi du plan d’action - Mise à jour du planning et du budget. - Préparation et gestion des appels d’offre : - Recueil des besoins via des ateliers avec les parties prenantes. - Rédaction des cahiers des charges. - Lancement des appels d’offre et coordination avec le service achats. - Choix des prestataires. - Réalisation du plan d’action pour la mise en œuvre de l’entrepôt et des transports : - Assistance au choix du site en fonction des besoins. - Assistance au choix de la stratégie - Suivi des prestataires et des travaux de préparation (refonte des bureaux, aménagement, mobilier, sécurité, Facility Management). - Préparation des outils de travail : chariots, PDA, logiciel WMS, réseau, interfaces. - Préparation des outils SI : rédaction des expressions de besoin et suivi des recettes, tests et mise en service. - Analyse et optimisation : - Analyse des processus existants et des stocks. - Appui à l'optimisation des stocks et des processus. - Lancement de l’activité de l’entrepôt et des transporteurs : - Préparation et gestion de la phase pilote selon les processus de travail et les flux pré-établis, montée en cadence. - Préparation de la conduite du changement auprès des équipes (approvisionneurs, clients internes, etc.) et réalisation des actions. - Préparation de la phase cible, suivi des indicateurs et amélioration continue jusqu’à l’atteinte du taux de service attendu.

Analyser les processus logistiques chez un client prestataire ou industriel et proposer au travers d’une étude de convergence des solutions de gestion informatique adaptées. Centraliser les demandes clients et y répondre par une solution fonctionnelle existante ou un chiffrage . Organiser, planifier et coordonner les interventions des équipes AKANEA chez le client. Piloter le projet depuis la validation des besoins jusqu’à la livraison et la recette définitive et ajuster les actions en conséquence. Organiser les prestations dans le respect du taux de productivité mensuel et annuel . Réaliser la préfacturation des prestations réalisées et suivre chaque budget projet.

Au sein de l’entrepôt pilote de la démarche d’amélioration continue: - Déploiement de la démarche 5S : - Impliquer la direction et les équipes de terrain pour créer un environnement de travail plus organisé et efficace. - Identification et collecte des opportunités d’amélioration : - Effectuer des gemba walks pour identifier ou récolter des idées d’amélioration auprès des équipes. - Présenter les projets avec des propositions chiffrées (business case) à la direction, en mettant en avant les bénéfices concrets. - Gestion des prestataires : - Sourcer, sélectionner et piloter les prestataires avec soin pour garantir la qualité des services. - Management transversal : - Coordonner les parties prenantes avec une approche collaborative et inclusive. - Audits : - Création du fichier d'audit - Réaliser des audits réguliers pour assurer le respect des standards et identifier des axes de progrès. - Communication des avancées : - Informer la direction et les équipes de terrain des progrès réalisés via des réunions, comptes rendus, spots publicitaires, etc., en valorisant les efforts de chacun. - Rédaction du protocole sanitaire COVID : - Élaborer un protocole sanitaire COVID rigoureux, déployé ensuite sur l’ensemble des sites VEEPEE.

Étude sur l'amélioration des tournées de distribution : - Organisation des transports : - Optimiser les itinéraires pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts. - Management des conducteurs : - Encadrer et motiver les conducteurs pour garantir un service de qualité et une sécurité optimale. - Gestion des indicateurs : - Suivre et analyser les indicateurs de performance pour identifier les axes d'amélioration et assurer une amélioration continue.

En tant que Superviseur de transport, j’avais pour objectif de gérer les délais de livraison des clients de mon secteur géographique (69) Manager une équipe de 12 conducteurs PL et VL Piloter des KPI sur le bon déroulement des opérations en termes de qualité , sécurité, délais, et maîtrise des coûts( ex : taux de livraison conforme, taux de livraison non conforme, Nombre d’incidents…) Veiller à l’application de la réglementation du code du travail

Service Logistique et Prévention des Risques (section matériel/outillage) au CNPE de St Alban En prévision de la visite décennale (Grand Carénage, arrêt de tranche visant à valider le contrôle technique pour 30 ans d’exploitation) et des nombreux chantiers associés, ma première mission a été de développer un outil d’aide à la décision pour planifier les différents contrôles périodiques de tout le matériel et outillage soumis à cet impératif. Ensuite, j'ai réaménagé trois magasins pour stocker 31 000 références en Zone Contrôlée. - Étude des stocks : - Analyser les stocks pour optimiser l'espace de stockage. - Organisation de l’espace de stockage : - Réorganiser l’entrepôt pour faciliter le travail des manutentionnaires. - Réaménager les emplacements existants en fonction des besoins en nombre d’emplacements, des typologies d’articles et des fréquences de sortie (classification A, B, C et F, M, R). - Optimisation des chemins de picking : - Améliorer les chemins de picking pour une efficacité maximale. - Pilotage du prestataire logistique : - Superviser le prestataire logistique pour garantir une gestion efficace des stocks et des flux.

Commercial Sédentaire Oversea - Réalisation de cotations : - Élaboration de devis pour les importations et exportations en transport aérien et maritime. - Suivi et ajustement des devis : - Suivi des devis, relances et ajustements pour répondre aux besoins des clients. - Coordination client : - Mise en relation des clients avec notre service exploitation pour assurer une gestion fluide et efficace des opérations.

Exploitant Transport Aérien - Réalisation des cotations et mise en place de transport aérien : - Élaborer des devis précis pour les services de transport aérien en fonction des besoins spécifiques des clients. - Organiser et coordonner les expéditions aériennes, en s'assurant que toutes les étapes sont respectées (transport amont, déclaration en douane, transport principal). - Prestations de douane : - Préparer et transmettre les documents de soumission douanière au prestataire spécialisé. - Assurer la conformité avec les réglementations douanières pour éviter les retards et les pénalités. - Suivi et coordination : - Suivre les expéditions aériennes en temps réel pour garantir le respect des délais de livraison. - Communiquer régulièrement avec les clients pour les tenir informés de l'état de leurs expéditions. - Collaborer avec les services internes et les partenaires externes (agents à l'étranger) pour résoudre rapidement tout problème qui pourrait survenir.

Skills: Programmes pour la jeunesse

Transport routier international, affrètement..