Yvan LEPLAT

– J'interviens sur : – La structuration et l'optimisation des services IT – Le management et le développement des équipes – La gestion budgétaire IT (CAPEX / OPEX) – Le pilotage de projets IT et des fournisseurs – La sécurité des systèmes d'information et la gestion des risques – Le support aux utilisateurs avec engagements de services (SLA) – Habitué à travailler en collaboration transverse avec les équipes RH, Finance, Sales et Service, je contribue à aligner l'IT sur les enjeux opérationnels et business.

– Audit IS et des processus. – Sécurisation du SI. – Transformation du SI vers un SI en service managé. – Technologie: Google Workplace, O365, Solutions SAAS, Company et BYOD devices: Windows / MacOs. – Ainsi ce nouveau SI permet un SI Réactif selon les SLA, Fiable, Sécurisé et Flexible pour accompagner le business model de cette entreprise vers l'international.

– Relais des stratégies européennes RH et IT. – Création des dashboard pour le département IT(KPI/SLA). – Organisation des comités de pilotage avec les clients. – Direction d'une équipe de 13 IT spécialistes sur 3 sites. – Réalisation le catalogue de service des équipements. – Définition du budget pour la partie poste de travail. – Conduite du projet de migration sous windows11 des postes de la production. (100 postes) – Suivi des IR/SR, Réduction de 50% du temps moyen de traitement de 50% avec la définition des plans d'amélioration. – Animation des réunions d'équipe en mode AGILE (Scrum)

– Audit du service desk et des équipes IT – Encadrement d'une équipe de 10 spécialistes IT sur 2 sites – Définition de la feuille de route vers des services IT managés – Réduction du backlog incidents de 50 % en 4 mois – Mise en place de processus IT Asset Management avec les achats (BPMN)

– Responsable du système d'information et membre du comité de direction – Définition de la stratégie SI en lien avec la Direction Générale – Élaboration et pilotage du budget IT – Pilotage de projets structurants (SAP R/3, Microsoft Dynamics) – Pilotage de 2 réorganisation IT (2007 2010) – Sécurisation du SI et amélioration de la disponibilité des services – Négociation des contrats IT et télécoms (-50% OPEX)

– Gestion de la Migration des données Finance Vers SAP R/3. – Maintenance en condition opérationnelle la solution Finance sur AS400.