Zakaria ABOUELALA

> SFR, Conception des offres Mobiles, Paris 15 éme, France – Depuis Septembre 2017 – Étude de faisabilité avec les équipes Marketing (étude d'impact) – Conception des solutions Sl proposées afin de garantir le bon niveau de paramétrage des offres – Suivi du livrable d'entrée, de la conception, de la réalisation sur les Sl et de la recette – Suivi des évolutions des outils de paramétrage – Rédaction et présentation de documents techniques – Communication vers les entités métiers en cas d'incident > SFR, Projet de migration du SI SFR, Paris 15 ème, France – Mars 2017 – Septembre 2017 (7 mois) – Intervention sur différents projets (acteur MOA et contributeur AMOA) avec des impacts offres (validation des évolutions du modèle de données, interlocuteur Sl pour toutes les phases su projet : paramétrage de test, VABF, VSR) dans le cadre du chantier de migration des clients SFR du SI ORIAN au SI SFR: 14,6 million de clients migré – Suivi des évolutions des outils VSR : expression de besoin, suivi du développement de la solution avec l'équipe outillage, définition et mise en oeuvre du cahier/stratégie de recette – Suivi de la volumétrie de migration des clients SFR du SI ORIAN au SI SFR – Gestion du projet de migration et traitement des clients résiduels SFR du SI ORIAN au SI SFR (Cadrage, feuille de route, alimentation du tableau de suivi du projet, animation des réunions, distributions des actions aux différentes parties prenantes, coordination et suivi des actions) – Accompagnement sur la conduite du changement en lien avec les équipes support & formation

– Identification des besoins métier des filiales TOTAL. – Élaboration du cahier des charges et du budget SI. – Rédaction d'une expression de besoins à l'équipe IT. – Planification des jalons prévisionnels. – Accompagner la gestion du changement lors de l'implémentation de nouveaux outils. – Mettre à jour la documentation et venir en support pour les nouveaux projets. – Plan d'amélioration continue : lancement des enquêtes de satisfactions client. – Méthodologie SIS Project Management: refondre la méthodologie et gérer sa transition sur plateforme de partage. – Mettre en place un espace SharePoint à destination des équipes projets en filiales.

– Réalisation et encadrement de l'ensemble des activités administratives et comptables relatives au fonctionnement du centre. – Mise en oeuvre des démarches qualité en vigueur dans l'entreprise. – Rédaction du cahier de recette – Prise en compte des anomalies et des évolutions. – Suivi de maintenance des équipements de contrôle.

– Conception d'une commande numérique pour une machine CNC à trois axes de plasma à base d'un API S7-1200 de SIEMENS. – Câblage de la machine CNC avec l'API S7-1200 de SIEMENS.

– Étude d'un groupe électrogène pour le secours de la station de traitement en énergie électrique.

– Prise de connaissance de la Conduite des réseaux HTA/HTB. – L'entretient et maintenance des réseaux HTA/HTB.