Zakariae ASRIR

Déploiement des projets ALIAS: – Déploiement SAP4Hana (AS-2B) P2P(approvisionnement) pour l'ensemble des entrepôts. – Formation et accompagnement des utilisateurs (métier). – Coordination transverse avec les entités de l'After Sales Renault (Metier; Master Data; équipe Projet France, Roumanie et Ind). – Mise en place des scénarios et participation aux phases des tests End2End. – Analyse des anomalie et participation Process Engeneering : – Participation à la refonte des processus approvisionnement pour l'After Sales. – Accompagnement des équipes Appro (CAM; MMA) dans l'amélioration et fiabilisation des processus et standardisation des supports. – Pilotage des task-force (AS-2B, OPALE). Environnement technique : ERP SAP4Hana ; Opale (APS Blue Yonder) ; AS400 (MPR88) ; Trade Express

Dans le cadre de ma mission je travaille : Direction SI, Supply Chain et Entrepôts : – Prise en charge et Analyse des incidents ERP/WMS et des applicatifs liés à l'exploitation. – Coordination transverse avec les entités de la DSI (GC, EDI,APS et TMS) et les branches méthodes et métier; – Rédaction des cahiers de charge / besoin techniques et opérationnels ; – Recette et tests ; – Accompagnement des Responsables Méthodes (entrepôt) dans les demandes d'évolution liées aux besoins opérationnels ; – Accompagnement Projet et Support pour les opérations de bascule ; – Suivi des dossiers soumis aux éditeurs (Correctif et évolution) ; – Suivi de production ERP/WMS/Flux en coordination avec le centre de compétence (N2), ainsi que l'IT des prestataires logistiques. Environnement technique : ERP AS400 (SIP400) ; WMS GCS (Ex-Infolog) ; AWR ; SQL ; EDI ; ETL; TMS; Jira; Service-Now; SalesForce; Manhattan

Dans le cadre de ma mission, je travaille sur : – L'analyse des processus WMS et le BUG-Tracking. – L'amélioration des processus Supply Chain/logistique (Multi-client/Standard/ Spécifique) – Les interventions de support et maintenance (Consultant Interne pour tout type de client) – Suivi des dossiers de mise à jour d'applicatif (IGCS : Ex-Infolog) et accompagnement au paramétrage. Environnement technique : AS400; WMS GCS (Ex-Infolog) ; XMS ; SQL ; SalesForce

Projet 1: Technologie d'identification de matériel et de Traçabilité – Le projet consistait à ce que je réalise une étude du marché (solution existante pour la traçabilité : NFC; RFID; QR code; OCR ; Code à Barre). Afin de faciliter l'identification de matériel lors des préparations dans les parcs, et le Tracking dans les chantiers, ainsi que la traçabilité (historique des contrats de location grâce aux scannes) – L'étude du marché – La prise de contact avec les fournisseurs et les Editeurs de solution – La proposition des différentes solutions au CEO avec démonstration – La mis en place d'un dispositif de test sur les différents types de matériel : Gabarit; dimension ; champs d'activité – La réalisation des mesures et analyses des performances de la technologie (Temps / fiabilité) – La validation et consolidation des résultat Projet 2: activation du module de Transport (AS400 RentalMan) – L'activation de ce module faisait objet de la mise en route d'une fonctionnalité existante et non exploitée sur l'A400. Qui a pour objectif, la planification de tournée de transport (Livraison / enlèvement) aussi bien que la maîtrise et réduction des coûts de Transport : – Description des besoin (techniques et fonctionnels) – La prise de contact avec les éditeurs de solution – La consolidation et structuration de données (avec participation des agences) – La restitution des résultats par les éditeurs – La réalisation de test et pilotes – L'Intégration et déploiement pour agence en IDF – La formation et l'accompagnement des KeyUser. Environnement technique : AS400; TMS; Excel; VISIO

J'avais comme objectif, d'assurer le bon dépliement de V-Fast (Outils informatique pour le partage de prévision) auprès de plus de 20 Usines Schneider Electric dans l'Europe. Tout en pilotant le projet de la phase communication jusqu'au déploiement avec atteinte des objectifs : – Assister à la session de formation sur l'outil (les fonctionnalités et les modes d'utilisation ainsi que les étapes de contrôle nécessaire pour la mise en route) – Présenter l'outil aux usines, et expliquer l'enjeux et l'impact de son utilisation sur la fiabilité des prévisions. – Former et accompagner les Key-User pour les phase d'extraction de donnée depuis SAP et de l'intégration des panels de prévision dans V-Fast – Superviser les opérations de partage après chaque SIOP et vérifier la fiabilité de données transmises aux fournisseurs – Maintenir la transformation et le partage jusqu'à atteinte de 80% de chiffre d'achat par usine. Environnement technique : SAP (BRIDGE) ; EXCEL

Dans le cadre de ma mission, j'ai travaillé sur : – L'animation et planification des interventions d'une équipe technique (6 techniciens) – Le suivi des demandes Client et du traitement des incidents techniques – Le maintien la qualité S.A.V produit "Fintrack" (mise en place des KPI avec reporting et analyse des résultats) – Le pilotage de projet d'évolution (élargissement de flotte / et mise en place de nouvelles fonctionnalités). Environnement technique: Excel; Application-web Fintrack; outil de géomatique