Zineb Ouali Alami
PMO | Program Manager | Transformation & Pilotage
Salaire / Taux journalier
Paris, France
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À propos
Introduction
Senior Consultant with a strong background in technology and SaaS environments. Experienced in structuring project governance, supporting cross-functional teams, and improving delivery and reporting processes across complex programs. With over ten years of experience, I focus on turning complexity into clear, actionable insights and sustainable, high-impact solutions.
Expérience de travail
OJC Conseil
janv. 2020 - Présent
6 ans 10 mois
Paris, France
PMO Senior – Pilotage de Portefeuille & Gouvernance
avr. 2024 - Présent
2 ans 7 mois
Paris, France
Pilotage du portefeuille & gouvernance : • Structuration et pilotage global d’un portefeuille de projets d’automatisation pour grands comptes du pôle “Qualité et Automatisation” (secteurs Banque, Télecom, Industrie), avec un taux de succès de 98%. • Mise en place de livrables standardisés & processus industrialisables pour renforcer l’offre d’OJC Software, entraînant +30% de qualité des livrables sur les projets d’Intégration. • Animation des rituels de pilotage et coordination des parties prenantes. • Conception et déploiement d’un Wiki centralisé (base de connaissances), consulté par toute équipe du pôle, réduisant les sollicitations récurrentes de support et garantissant la pérennité des connaissances. Reporting, KPI & management visuel : • Définition et déploiement de tableaux de bord et indicateurs clés de performance. • Mise en place de dispositifs de management visuel pour améliorer la lisibilité de l’avancement. • Production de synthèses décisionnelles à destination des instances de gouvernance. • Accompagnement & maturité projet • Suivi du cycle de vie des projets en lien avec les chefs de projets et équipes métiers/IT. • Accompagnement des parties prenantes dans la montée en maturité de la gestion de portefeuille.
PMO / Project Manager – Gouvernance & Transformation
janv. 2020 - mars 2024
4 ans 3 mois
Paris, France
Pilotage stratégique : • Orchestration de 7 projets complexes multi-modules pour grands comptes (Défense, Industrie, Banque, Telecom) • Pilotage rigoureux des plannings et jalons via comités projet et de pilotage • Garantie de 95% de livraisons dans les délais grâce à un suivi structuré et proactif Gouvernance, risques & coordination : • Anticipation des risques projets et mise en place de plans de mitigation adaptés. • Coordination étroite des parties prenantes (DSI, métiers, intégrateurs, équipes support). • Communication structurée et régulière auprès des sponsors et décideurs. Cadrage, ateliers & accompagnement • Animation de 200+ ateliers de cadrage, assurant un alignement parfait besoins métiers et solutions mises en œuvre. • Conception et animation de démonstrations favorisant l’adoption des solutions par les utilisateurs. • Contribution active à la conduite du changement et à l’appropriation des outils. Amélioration continue • Identification et mise en œuvre d’initiatives d’optimisation de processus de support, réduisant les délais de traitement d’incidents.
PMO / Chef de Projet AMOA – Excellence Opérationnelle
S'team Management
sept. 2018 - déc. 2019
1 an 4 mois
Paris, France
Pilotage opérationnel & portefeuille applicatif : • Supervision d’un portefeuille de 3 applications et gestion d’un appel d’offres SI Achats • Coordination des parties prenantes (DSI, intégrateurs, métiers, support) avec une communication structurée en comités projet et de pilotage. • Suivi des plannings, indicateurs et engagements. Gouvernance & aide à la décision : • Représentation de la DSI lors des phases stratégiques (rédaction de cahiers des charges, soutenances). • Production de livrables fonctionnels et synthèses décisionnelles pour les instances de pilotage. AMOA & conduite du changement • Animation de 20+ ateliers de cadrage pour clarifier les besoins métiers et sécuriser la conception fonctionnelle. • Rédaction et validation des livrables fonctionnels clés, garantissant la conformité aux exigences. • Pilotage de la recette métier et accompagnement des équipes lors du déploiement et de la conduite du changement (taux d’adoption >90%).
Chef de Projet MOE - (Consultante)
Actimage
mars 2015 - août 2018
3 ans 6 mois
- Pilotage et coordination de la plateforme du Bulletin Officiel des Marchés Publics. - Veille constante sur la conformité des informations et des processus déployés au sein de la plateforme. - Évaluation proactive des risques liés à la mise en place des évolutions. - Communication régulière de l’état d’avancement lors des comités de projet et de pilotage. - Processus de gestion de projet structurés couvrant toutes les étapes du cycle de vie : analyse, suivi développement, déploiement et support. - Organisation du support niveau 2, avec un focus sur l’analyse et la résolution efficace des incidents remontés. - Maintien de la qualité et de la conformité tout au long des évolutions de la plateforme. - Suivi rigoureux des risques et des incidents pour garantir la stabilité et la fiabilité du service. - Communication transparente avec les parties prenantes pour assurer un pilotage maîtrisé.
Stagiaire Expertise en Bases de données NoSQL / Réalisation d'une étude Comparative
Orange
juin 2014 - août 2014
3 mois
- Manipulation et réalisation de tests de requêtage sur plusieurs bases de données NoSQL : Cassandra, MongoDB, Couchbase. - Conduite d’une étude comparative approfondie des langages de requêtage et de description de données (CQL, JSON query, N1QL). - Méthodologie structurée pour tester efficacement les performances et la pertinence des différents langages de manipulation. - Documentation claire des résultats et des spécificités techniques pour orienter les choix technologiques. - Validation fiable des capacités et limites des différentes bases NoSQL au regard des besoins métiers. - Mise à disposition d’un référentiel d’analyse favorisant la prise de décision éclairée pour les projets data.
Formation
TELECOM Nancy
Ingénieur en IT
2012 - 2015
3 ans 4 mois