Spécialisé dans la fusion acquisition Altios cherchait à identifier une entreprise à racheter pour l’un de ses clients. Le process habituel prend en moyenne 3 mois avec 4 personnes à plein temps. Ils cherchaient à implémenter du growth hacking dans leur stratégie afin de rester le plus compétitif possible.

Le collectif Horde a travaillé avec l’ensemble de l’équipe pour décomposer leur process d’identification des cibles et comprendre comment ils définissent si elle est pertinente ou non. Par la suite, le collectif leur a montré à quel moment de ce process ils pouvaient intervenir et vraiment faire la différence. En l’espace d’une semaine ils ont réussi à identifier toutes les cibles pertinentes pour leur client sur 10 pays.