Le fondateur de Bynd avait besoin de prendre du recul sur l'opérationnel pour se focaliser sur la stratégie commerciale et le développement de ses premiers partenariats. Il était crucial de trouver un relais pour piloter la production du MVP et assurer un lancement au Q1 2021. L’équipe projet était composée de :- 7 développeurs (1 architecte back-end, 3 front-end, 3 back-end)- 1 UX/UI designer- 1 Acquisition specialist- 1 Scrum Master Méthodologie agile (Scrum) Environnement international (Minsk/Toulouse)

En qualité de Product Owner, j’ai piloté la conception et le développement du MVP de Bynd, en appliquant la méthodologie Scrum auprès de l’équipe projet- Définition du plan de charge et stratégie produit- Construction du backlog produit & priorisation- Rédaction des User Stories- Organisation et animation des cérémonies de sprint : sprint planning, daily, demo/retro