Sanofi a entrepris un projet stratégique avec un collectif visant à réaliser des économies de 10% sur les dépenses totales du groupe liées au packaging.
Le diagnostic initial a inclus une analyse approfondie des dépenses, des visites de centres logistiques, et des recommandations coordonnées avec les équipes achats.
Le plan d'action, élaboré en collaboration avec les parties prenantes, a utilisé la méthode "Design to value" pour optimiser le packaging de chaque médicament.
L'implémentation sur 12 mois a permis des renégociations avec les principaux fournisseurs, conduisant à une économie significative.
Le projet a également introduit de nouvelles pratiques achats, avec des perspectives applicables à d'autres catégories.
Jean a réalisé un superbe travail qui nous a permis de réaliser une économie de 10% sur nos dépenses liées aux matières premières, aux packagings à la logistique. Travailler avec lui a été un véritable plaisir tout au long du projet !