Productiemanager

Iemand die luistert voor hij stuurt
AID Glass, Bocholt. Voltijds. Rapporteert aan de CEO.

Er zijn productiemanagers die binnenkomen met een plan. En er zijn productiemanagers die eerst binnenkomen, en dan pas plannen.

Wij zoeken de tweede soort.

Achttien mensen op de vloer bij AID Glass maken elke dag glas dat ergens anders licht moet doorlaten: een deur, een spiegel, een balustrade, een glasoplossing op maat. Precisiewerk, semigeautomatiseerd voor het grootste stuk, met één afdeling die in twee ploegen snijdt en draait. Het bedrijf groeit al 29 jaar, gestaag, en wil dat team uitbouwen naar vijfentwintig. Bij AID Glass geldt één regel boven alle andere: afspraak is afspraak. Daar hoort iemand bij die het mee kan dragen.

Waarom deze vacature bestaat
Niet omdat het misging. Wel omdat AID Glass groeit, en die groei vraagt om een andere rolverdeling. Het management geeft de fakkel graag door aan iemand met de juiste skills op vlak van people management. Iemand die dat element er nu bij neemt, zodat de rest van het management zich verder kan toeleggen op waar hun eigen kracht ligt.

Wat je aantreft
Eerlijk gezegd: geen gladde speech die alles mooier maakt dan het is. Er veranderde het voorbije jaar het één en ander op de vloer, een nieuwe werkwijze, een nieuw systeem. Dat vraagt tijd om te landen. De neuzen moeten opnieuw dezelfde kant op staan. Niet met een toespraak. Met aanwezigheid.

Goede mensen zijn het. Mensen die vooral willen weten dat er naar hen geluisterd wordt, en dat er dan ook iets mee gebeurt. Dat is het werk. Niet minder, niet meer.

Wat de functie inhoudt
Je stuurt het productieteam aan en bent het eerste aanspreekpunt op de vloer. Elke ochtend om 9 uur zit je kort samen met de sleutelfiguren van elke afdeling, van orders en projecten tot installatie, logistiek en IT, in scrum stijl: wat staat er op de planning, waar is aandacht nodig. Enkel de snijafdeling draait in twee ploegen, de rest van de productie is semigeautomatiseerd. Daar sta je samen met je team in voor de instellingen en het klein onderhoud van de lijnen.

Verder los je capaciteitsproblemen en dringende vragen op met gezond verstand, sleutel je aan processen zodat ze soepeler en slimmer verlopen, en help je mee bouwen aan verdere automatisering en digitalisering. Je bewaakt kwaliteit en veiligheid alsof het jouw eigen naam is die erop staat. En je voert elke maand een echt gesprek met elk van je mensen, niet als formaliteit, maar omdat je wil weten wat er speelt.

Je rapporteert rechtstreeks aan de CEO, en je beslissingen mogen en worden zelfs aangemoedigd autonoom genomen. In de opstartperiode doe je dat in nauw overleg, nadien steeds meer op eigen kompas. Je volgt de opleiding van je mensen mee op, want dit team groeit, van achttien naar vijfentwintig, en jij zorgt dat ze daarin meegroeien.

Hoe je eerste maand eruitziet
Je doet niets. Serieus. Je loopt mee, je kijkt, je luistert. Je voert gesprekken met elke medewerker apart, niet om te evalueren, maar om te begrijpen wat er speelt. Pas daarna begin je te sturen. Na drie maanden ken je de workflow door en door. Na zes maanden heb je iets waardevollers: het vertrouwen van je ploeg.

Wat je ervoor terugkrijgt

• 20 vakantiedagen en 12 ADV dagen, oplopend met 1 extra dag per 5 jaar anciënniteit

• Een groepsverzekering die elke 5 jaar met 0,5% meegroeit

• Maaltijdcheques van 7 euro en ecocheques

• Een elektrische bedrijfswagen, type Skoda, en een gsm

• Collectieve sluiting tussen Kerst en Nieuwjaar, en 2 à 3 weken tijdens het bouwverlof

• Autonomie die je effectief mag gebruiken, van dag één in overleg, nadien steeds meer op eigen kompas

• Vers fruit, koffie en water op de vloer, en af en toe een verwenmoment

Herken je jezelf?
Dan zoeken we jou. Niet iemand die komt binnenwandelen met een reorganisatieplan onder de arm. Wel iemand die eerst gaat zitten, koffie drinkt met de mensen op de vloer, en dan pas beslist wat er nodig is.

Ik luister scherp. Verbind zacht. En kies bewust. Laat je horen, dan bespreken we het rustig.

Kelly Michiels
Inner Design | Talent vinden begint bij echt luisteren.
[email protected] | www.inner-design.be

Wat je meebrengt

• Minimaal 3 jaar ervaring als productiemanager, 5 jaar is mooi meegenomen

• Een productieomgeving in je vingers, glas hoeft niet, dat leer je hier

• Geen diploma dat het moet waarmaken. Wel ervaring die dat al deed

• Vlot Nederlands en Engels, en een rijbewijs B

• De rust om te luisteren voor je bijstuurt

• De moed om zelf beslissingen te nemen, ook als het spannend is

• Respect als vertrekpunt, niet als extraatje