Objectifs et solution apportée par le collectif
La mission confiée au collectif Frame-UX était complexe : refonte site internet de l’ADMA, alliant modernité et sérieux institutionnel. Les réalisations passées mises en avant par Frame-UX pendant le processus de candidature ont convaincu Rozo qu’ils avaient trouvé le collectif qu’il leur fallait.

Pendant la mission, Frame-UX a pu se focaliser sur ce qu’ils savent faire de mieux : le design, la vision produit, et la construction d’une architecture de site claire et limpide. Rozo s’est occupé de fournir le copywriting et a pu donner au collectif des informations clés concernant les personas clients auxquels le site s’adresse. Cette collaboration initiale a créé un cercle vertueux, permettant au collectif de développer une idée précise de ce que leur client souhaitait.
Après plusieurs allers-retours, le collectif a pu développer son plan d’action, divisé en quatre objectifs clairs :
- L’amélioration de la navigation du site
- Un design alliant dynamisme et professionnalisme
- Le développement d’une page d’accueil exprimant clairement la proposition de valeur qu’offre l’ADMA
- Une architecture agile de sorte que les équipes de Rozo puissent facilement modifier si besoin par la suite
Le collectif a travaillé en sprint, validant chaque milestone majeure avec le client avant de passer à la prochaine. Cette manière de travailler développe une certaine clarté dans la collaboration, et permet au client d’avoir une visibilité rassurante sur le déroulement de la mission.

Résultats
L’impact du travail de Frame-UX a été visible dès le début : plus de flexibilité, de réactivité et un gain de temps énorme. Le temps de livraison a été divisé par 2 en comparaison à d’autres solutions auxquelles Rozo avait songé (agence ou à un freelance solo)
Le client a validé les designs finaux du nouveau site au bout de 3 mois de missions, et a commencé le développement du site web en interne.
Le recours à la plateforme Collective a permis également de gagner du temps sur la partie administrative (limitant ainsi les tâches à faible valeur ajoutée).
