Objectifs et solution apportée par le collectif
La collaboration a directement été limpide : le fait que le client ait déjà construit le back-end ainsi qu’une première version des maquettes a permis au collectif de très clairement comprendre les besoins sur lesquels il devait se pencher.
La mission s’est donc déroulée en deux phases :
- le raffinage de la maquette : le collectif a fait jouer son expérience d’UX designer pour donner aux maquettes existantes une apparence plus claire et facile d’utilisation pour les utilisateurs. Le fait que le client ait défini les grands angles des maquettes en amont a permis au collectif de se concentrer sur les détails qui font la différence.
- la construction du front-end : le collectif a construit le front-end en React et a pu le connecter au back-end déjà construit. Le collectif a mis en avant l’avantage d’avoir un client réactif et comprenant parfaitement la base de code avec laquelle il devait travailler.

Résultats
La complémentarité des membres du collectif impliqué dans la mission (l’un côté project management/relation client et l’autre côté exécution) a permis un développement rapide et une satisfaction cliente élevée liée à la qualité du résultat final.
Le client aurait très bien pu se diriger vers une agence, mais la structure décentralisée du collectif (vs. la hiérarchie très stricte des agences) a permis au client de recevoir le MVP personnalisé qu’il envisageait en un temps record (1 mois).